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MIYAO ManabuGraduate School of Business Administration / Division of Business AdministrationProfessor
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■ Award■ Paper
- May 2024, Journal of Product Innovation Management[Refereed]Scientific journal
- Lead, Jun. 2023, 国民経済雑誌, 227(4) (4), 135 - 150, JapaneseCovid-19パンデミックにおける日本企業のレジリエンス : 組織構造とダイバーシティの役割Scientific journal
- Lead, Wiley, Jun. 2022, Creativity and Innovation Management, 31(2) (2), 294 - 305, English[Refereed]Scientific journal
- Emerald, Aug. 2021, Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, 33(8) (8), 1709 - 1722, English
Purpose This study aims to provide a comprehensive explanation of the linkage between premium segments and product innovation. While previous literature confirms that product innovation triggers premium segment emergence, and vice versa, there is no satisfactory explanation regarding the underlying mechanisms that drive the mutual shaping of premium segments and product innovation. This paper attempts to address this gap in literature.Design/methodology/approach This study employs a cognitive model of technology trajectories and empirically examines the Japanese rice cooker market using a mixed-methods approach. The methods used consist of content analyses of newspaper articles and press releases and case analyses of manufacturers' new product development.Findings Content analyses show the emergence of a premium segment within the Japanese rice cooker market as well as a simultaneous change in technology trajectories. Case analyses subsequently reveal the mechanisms that link the premium segment emergence and technology trajectory changes. The analyses also explore this linkage in detail; market actors' technological frames and interpretation processes mediate the mutual shaping of the premium segment and product innovations.Originality/value This study presents quantitative evidence indicating the emergence of a premium segment and changes in technology trajectories. It provides a qualitative explanation for the linkage between these two phenomena, which may serve as a viable foundation for future research in premium strategy.Scientific journal - Lead, Oct. 2020, 国民経済雑誌, 222(4) (4), 1 - 13, JapaneseResearch institution
- Jun. 2020, 組織科学, 53(4) (4), 38 - 50, Japanese[Invited]Scientific journal
- Dec. 2018, 国民経済雑誌, 218(6) (6), 27 - 43, JapaneseResearch institution
- Jul. 2016, 国民経済雑誌, 214(1) (1), 79 - 91, JapaneseResearch institution
- The Academic Association for Organizational Science, Mar. 2016, Organizational Science, 49(3) (3), 21 - 32, Japanese
Multi-purpose products generate a competitive advantage by facilitating the creation of non-functional, or emotional, values in the market. Although previous studies imply a complex relationship between the product development process of multipurpose products in an organization and the value creation process in the market, only a few researchers have examined both of these processes simultaneously. To fill this research gap, this study selects the Mitsubishi Electric's steamless IH rice cooker to explore the development as well as the value creation process of a multi-purpose product. Studies on the new product development (NPD) process shows that an NPD team designs multiple benefits in a product through an intra-team dialogue regarding concept generation, valuation and modification. Studies on the value creation also show that the outcome of the NPD process is intertwined with the value creation process in the market through the following four mechanisms: 1) the NPD team engages in an substantial intra-team dialogue, 2) the NPD team delivers a product concept to customers through marketing, 3) the NPD team makes a message consistent with the product design, and 4) competitors introduce a product with similar benefits.
[Refereed]Scientific journal - World Scientific Publishing Co. Pte Ltd, Feb. 2016, International Journal of Innovation Management, 20(2) (2), 1650027, English[Refereed]Scientific journal
- In this study we will explore a case of innovation to examine the re-invention process. Re-invention is defined as modification by users of a technology during the diffusion process. Previous research on re-invention has had three problems: there was insufficient explanation of the reasons behind the modification of technology by users, innovation was researched independent of users, and it overlooked non-user agents and other structural/material factors that have an influence on the re-invention process. In order to overcome those problems, we will apply the social shaping of technology approach in case analysis. We will also examine the applicability of this approach within this area of research. We chose to analyze the case of smart card innovation (contactless IC cards used instead of railway tickets). This case study reveals the re-invention process during the diffusion of contactless IC card technology in which multiple users modify the technology and create different smart card systems. In the process of re-invention, important roles are played not only by user organizations, but also by other non-user agents such as railway passengers and local associations of transportation companies. In addition, those interactions of agents are constrained or enabled by structural factors including competitive structure, relevant laws and regulations, regional differences in temperament, as well as by material factors such as existing facilities in railway stations and whether there are dedicated machines for adding money to the smart cards. User organizations re-invent contactless IC card technology through the interactions of those factors. Therefore, innovation does not diffuse in only direction, but is reciprocal among organizations. This case study shows that, in the process of re-invention, innovation shapes users and that users also shape innovation based on interactions among various agents and structural/material factors. Such idiosyncratic interactions create the variations in technological systems during the diffusion process. Additionally, our study will demonstrate the applicability of the social shaping of technology approach to analysis of the re-invention process.Japan Academy of Business Administration, Jun. 2014, Journal of Business Management, 33, 61 - 72, Japanese[Refereed]Scientific journal
- 滋賀県立大学人間文化学部, Mar. 2013, 人間文化, 33, 45 - 52, Japanese象印マホービン株式会社による圧力IH炊飯ジャー『極め炊き』の開発
- 白桃書房, 2011, Organizational science, 44(3) (3), 120 - 131, JapaneseNEW product development to redefine product categories: a study with the social shaping of technology approach[Refereed]Scientific journal
- Jan. 2010, 神戸大学大学院経営学研究科博士論文, Japanese新製品開発と製品カテゴリのダイナミクスScientific journal
- Pioneering of a new product category to enjoy the first-mover advantage is a critical issue for manufacturing firms. However, a firm cannot simply choose to be a pioneer. We investigated interactions among market actors and product development teams to discover the process of new category generation by using the social shaping of technology approach. In a case study, we examined the "healthy tea beverage" category, which was identified as a tea beverage approved as Food for Specified Health Uses, packaged in a 350-ml PET bottle and priced relatively higher than conventional tea beverages. T...Japan Society of Business Administration, Oct. 2009, Journal of business management, 24, 3 - 15, Japanese[Refereed]Scientific journal
- Lead, Aug. 2022, Kobe University Graduate School of Business Administration Discussion Paper, 2022-14, EnglishThe Impact of Human Resource Management Practices on Employees’ Breakthrough Innovation BehaviorTechnical report
- Lead, 日本ケースセンター, Dec. 2020, 日本ケースセンターIntroduction other
- Lead, Dec. 2020, 神戸大学大学院経営学研究科ディスカッションペーパー, EnglishCollective efficacy in open innovation: A mediator between open innovation hub’s support and employees’ innovative behaviorReport research institution
- Lead, Jan. 2020, 神戸大学大学院経営学研究科ディスカッション・ペーパー, Japaneseビッグ・サイエンスから顧客価値へ：ミルボンによる『イミュライズ』の開発Report research institution
- 三菱電機株式会社「本炭釜 NJ-WS10」の開発本稿では，三菱電機株式会社による電気式ジャー炊飯器「本炭釜（NJ-WS10）」の開発について述べる。電気式ジャー炊飯器の市場では，1990年代半ばから2000年代半ばにかけて，平均単価が下落し続けていたが，2005年以降，このトレンドが変化し，電気式ジャー炊飯器の平均単価は上昇し始めた。そのきっかけになった製品のひとつが本炭釜である。本炭釜は実勢売価で10万円前後の高価格品であるにもかかわらず，三菱電機の想定を上回る売れ行きを見せた。これ以降，炊飯器業界各社はこぞって高価格の炊飯器を市場に投入し，いわゆる高級炊飯器市場と呼ばれる細分化市場が形成された。本稿では，本炭釜がいかにして開発されたのか，そのプロセスを明らかにし，新しい細分化市場を作りだすきっかけになった製品開発の特徴について考察を行った。神戸大学大学院経営学研究科, Mar. 2013, 神戸大学大学院経営学研究科 ディスカッション・ペーパー, 2013, 2013 - 15, JapaneseTechnical report
- 三菱電機株式会社「蒸気レスIH NJ-XS10J」の開発本稿では，三菱電機株式会社（以下，三菱電機）が2009年2月に発売した「蒸気レスIH NJ-XS10J」の開発について述べる。蒸気レスIH NJXS10Jは，炊飯中に機体の外部に蒸気を出さない電気式ジャー炊飯器であり，実勢売価が約8万円と高価であったにもかかわらず，発売から10か月で4万台の売上を達成するヒット商品となった。ところが，本製品の開発プロセスでは，炊飯中の蒸気を機体の外に排出しないという技術をどのようなコンセプトで売り出すのかについて，様々な葛藤があった。本稿では，この技術開発と製品コンセプト創造のプロセスを明らかにし，開発途中で製品コンセプトが変更される過程について，考察を行った。神戸大学大学院経営学研究科, Mar. 2013, 神戸大学大学院経営学研究科 ディスカッション・ペーパー, 2013, 2013 - 16, JapaneseTechnical report
- シャープ株式会社「ヘルシオ炊飯器」の開発本稿では，シャープ株式会社（以下，シャープ）が2012年10月に発売した電気式ジャー炊飯器「ヘルシオ炊飯器」（KS-PX10A／KS-GX10A）の開発について述べる。ヘルシオ炊飯器は，炊飯器のふた部分に「かいてんユニット」と呼ばれる機構が設置されており，お米の洗いムラと炊きムラを抑え，「健康とおいしさ」を両立する炊飯器である。炊飯器市場では，2006年以降，実勢売価が7万円から10万円前後の高級炊飯器が販売を伸ばしていた。シャープは，ヘルシオ炊飯器をもって，この高級炊飯器市場に参入したのである。本稿では，先行して形成されつつある高級炊飯器の市場へ参入するにあたって，シャープの開発関係者が環境をどのように認識し，開発しようとする製品のコンセプト・設計へと反映させていったのか，そのプロセスについて検討を行った。神戸大学大学院経営学研究科, Mar. 2013, 神戸大学大学院経営学研究科 ディスカッション・ペーパー, 2013, 2013 - 17, JapaneseTechnical report
- 交通系ICカードのイノベーション : Suica・ICOCA・PiTaPaの事例研究交通系ICカードのSuica，ICOCA，PiTaPa，これら交通系ICカードに用いられているFeliCa，および電子マネーのEdyの開発について事例研究を行った。事例の記述にあたっては，技術の社会的形成アプローチを採用し，これら交通系ICカードのサービスに違いが生じた理由を考察した。事例からは，ICカード改札システムを開発したそれぞれの主体に関連する物的存在（例えば，駅務機器）や制度的・構造的要因（例えば，競争環境）が異なっていたこと，これらの影響によって主体によるICカード改札システムに対する意味づけが異なっていたこと，その結果それぞれのICカードのサービスに違いが生じたことが明らかとなった。神戸大学大学院経営学研究科, 2012, 神戸大学大学院経営学研究科 ディスカッション・ペーパー, 2012(0) (0), 2012 - 27, JapaneseTechnical report
- 2008, 神戸大学大学院 経営学研究科 博士後期課程 第二論文技術の社会的形成アプローチによる新製品開発研究
- 2006, 神戸大学大学院 経営学研究科 専門職学位論文
- Contributor, 第12章, Apr. 2021経営学の開拓者たち―神戸大学経営学部の軌跡と挑戦
- Contributor, 第７章 ロジカルライティング ; 第11章 技術経営を俯瞰する, 中央経済社,中央経済グループパブリッシング(発売), Mar. 2021, Japanese, ISBN: 9784502376511プレMBAの知的武装
- Joint editor, 中央経済社, Sep. 2017, Japaneseベーシックプラス 技術経営Textbook
- Single work, 白桃書房, Jun. 2016, Japanese製品開発と市場創造：技術の社会的形成アプローチによる探求Scholarly book
- 日本経営学会第94回全国大会, Sep. 2020, Japaneseイノベーション実現のための組織内ポリティクスOral presentation
- 組織学会研究発表大会, Jun. 2020, Japaneseオープン・イノベーション推進における 社内ハブの役割Oral presentation
- JPIM Research Forum, Nov. 2019, English, International conferenceThe Uncertainty-handling Function of PoliticsOral presentation
- ISPIM Connect Fukuoka 2018, Dec. 2018, English, International conferenceHandling Uncertainty during Breakthrough Innovation Project: Nemawashi in Japanese FirmsOral presentation
- ISPIM Innovation Forum, Mar. 2018, English, ISPIM, Boston, International conferenceA study on market emergence as social shaping of technologyOral presentation
- PDMA Research Forum, Nov. 2017, English, PDMA, Chicago, International conferenceOrganizational Ambiguity Tolerance in an Innovation ProjectPoster presentation
- 組織学会研究発表大会, Jun. 2017, Japanese, 組織学会, 滋賀大学, Domestic conferenceイノベーションの初期段階における曖昧さのマネジメントOral presentation
- ISPIM Innovation Forum, Mar. 2016, English, International Society of Professional Innovation Management, Hilton Boston Back Bay, International conferenceOrganizational ambiguity tolerance in new product developmentOral presentation
- 組織学会研究発表大会, Jun. 2015, Japanese, 組織学会, 一橋大学, Domestic conference新たな市場を形成する製品開発：高級炊飯器の事例研究Oral presentation
- IFSAM2014 World Congress in Tokyo, Sep. 2014, English, Meiji University, International conferenceNew product development in an emerging market: Case studies in the premium rice cooker marketOral presentation
- IFSAM2014 World Congress in Tokyo, Sep. 2014, English, Meiji University, International conferenceInternational supplier system of the Japanese Traditional Industry: The case study on outsourcing of Shibori (tie-dye) manufacturing from Arimatsu Japan to ChinaOral presentation
- 日本マーケティング学会カンファレンス, Nov. 2013, Japanese, 日本マーケティング学会, 早稲田大学, Domestic conference新市場の形成期における製品開発―高級炊飯器市場の事例研究Oral presentation
- 組織学会研究発表大会, Jun. 2013, Japanese, 組織学会, 専修大学, Domestic conference開発途中における製品コンセプト変更のマネジメントOral presentation
- 組織学会2013年度年次大会, Oct. 2012, Japanese, -, Domestic conference技術の社会的形成［組織論レビュー］Oral presentation
- 日本経営学会第86回大会, Sep. 2012, Japanese, 日本大学商学部砧キャンパス, Domestic conferenceイノベーションの普及と技術の社会的形成 ―交通系ICカードの事例研究Oral presentation
- 日本MOT学会 2011年度年次研究発表会, Mar. 2012, Japanese, 立命館大学びわこ・くさつキャンパス, Domestic conference新製品開発における説得 ―事例研究による試論的検討Oral presentation
- 日本経営学会関西部会第587回例会, Jan. 2012, Japanese, 大阪市立大学, Domestic conference交通系ICカードのイノベーション ―Suica・ICOCA・PiTaPaの比較Oral presentation
- 日本情報経営学会第62回全国大会, Jul. 2011, Japanese, 神戸大学六甲台第1キャンパス, Domestic conference技術の社会的形成アプローチ ―消費財産業への応用―Oral presentation
- 日本MOT学会2010年度年次研究発表会, Mar. 2011, Japanese, エポック立命２１（立命館大学びわこ・くさつ, Domestic conference新製品開発研究における技術の社会的形成アプローチの有効性Oral presentation
- 組織学会2010年度研究発表大会, Jun. 2010, Japanese, 東京工業大学 大岡山キャンパス, Domestic conference新たな製品カテゴリを形成する新製品開発Oral presentation
- 企業家研究フォーラム2009年度年次大会, Jul. 2009, Japanese, 大阪大学中之島センター, Domestic conference新製品開発と市場の形成 ―ホワイトニング・ハミガキの事例Oral presentation
- 組織学会 2009年度研究発表大会, Jun. 2009, Japanese, 広島大学, Domestic conference製品カテゴリの社会的形成 ―健康茶飲料の事例研究Oral presentation
- 組織学会2009年度研究発表大会, 2009製品カテゴリの社会的形成 ―健康茶飲料の事例研究―
- 企業家研究フォーラム2009年度年次大会, 2009新製品開発と市場の形成 ―ホワイトニング・ハミガキの事例―
- 組織学会 2008年度研究発表大会, Jul. 2008, Japanese, 関東学院大学, Domestic conference新製品開発と製品カテゴリのダイナミズム ―技術の社会的形成アプローチによる検討Oral presentation
- 日本経営学会関西部会第559回例会, Jul. 2008, Japanese, キャンパスプラザ京都, Domestic conference新製品開発と製品カテゴリのダイナミズム ―技術の社会的形成アプローチによる検討Oral presentation
- 日本経営学会第83回大会, Jun. 2008, Japanese, 九州産業大学, Domestic conference新製品開発と製品カテゴリのダイナミズム ―技術の社会的形成アプローチによる検討Oral presentation
- International Society for Professional Innovation Management
- Academy of Management
- Product Development Management Association
- 企業家研究フォーラム
- 組織学会
- 日本経営学会
- 文部科学省, 科学研究費助成事業／基盤(C), Apr. 2018 - Mar. 2023, Principal investigatorイノベーションを継続的に成し遂げるための組織能力についての実証研究Competitive research funding
- Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (B), Grant-in-Aid for Scientific Research (B), Osaka University, Apr. 2019 - Mar. 2022, Coinvestigator日本企業のイノベーションに関する組織のミクロ基礎に注目した実態調査理論的に進化を遂げてきた経営学であるが、企業の経営実態に関心を割かなくなっており、実態と理論との乖離が生じていたのが近年の当該領域の重要問題事項であった。社会科学である当領域では、「対象の真理をさぐる」ために、不易たる理論と、生々流転する流行たる現実の両方をバランスしなければならない。本研究では、こうした課題を解決するため、日本企業の経営実態をきちんと把握し、それに沿った研究を為すべく、大規模な実態調査を行い、学術と実務に橋を架けることを目的として実施された。 調査は2020年11月から2月にかけて行われ、40社、716名の協力を得た。その中からは、組織全体の施策として、採用や報酬などで意欲的な人事施策を採用することが重要であること、多彩な選考や面接を利用した募集・選考や、組織やグループの成果に連動した報酬制度の導入が有効、といったことが明らかになった。 また、組織内に多様な価値観を育み、統合することも重要。革新性の高い企業では、部門横断的なチームの採用や、価値観の多様性を確保する採用・育成方針があること、革新的なアイディアが生まれる職場は、問題・課題を安心して隠さず話せる場づくりや、会社・上司に対する従業員の信頼が重要であること。革新的な製品・サービスを開発する従業員は、様々な専門知識や情報をもつ社内外の人々との幅広い人的なネットワークを持っていること。また、自分自身を積極的に肯定できることが、革新的な製品・サービスづくりと関係していることなどが明らかになった。 こうした事実は、過去の理論から導かれるものもあれば、新規な発見となるものもあり、これらに基づいて経営学を再構築していくことの必要性が確認されることとなった。
- Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (B), Grant-in-Aid for Scientific Research (B), Waseda University, Apr. 2018 - Mar. 2021, CoinvestigatorQualitative Researches for Interaction of Customer Value Creation and Corporate R&D本研究プロジェクトの２年目にあたる本年度は、昨年に引き続き、４つの研究領域を４人の研究者で分担し、各戸で定性研究のための調査、研究を進めてきた。 これまでの個々の研究者が分担して行ってきた製品開発と顧客価値に関する研究の成果 本年度当初は、２０１９年度末に研究代表者、分担研究者らの研究成果の中間報告を行うための研究会の実施を予定していたが、新型コロナウイルスによる各種イベントの自粛要請により、研究会の延期を決めた。 そのため、来年度中に改めて研究会の実施を計画するが、対面による研究会実施が難しい場合には、オンラインでの研究会実施も模索する。 宮尾・長内が本年度に実施した大企業におけるスタートアップ事業支援に関する事例の調査は、本研究において新たな顧客価値創造だけでなく、顧客が製品コンセプト開発に果たす役割について大きな示唆があり、Von Hippel教授に代表されるユーザーイノベーションの議論の拡張となるとともに、ユーザーイノベーションと顧客価値創造の統合的な議論が行えそうであるが、まだ十分な検討、議論を尽くしていない。本研究は探索的な研究プロジェクトであり、新たな理論構築のための非構造化インタビュー、半構造化インタビューを重ねてきたが、３カ年では、理論化しきれないが非常に興味深い事例も多数抽出できており、本年度もできる限り、引き続きこのテーマの研究を深めていきたいが、積み残した課題は次期科研費プロジェクトの研究テーマとして研究計画を構想することも企図する。
- Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (A), Grant-in-Aid for Scientific Research (A), Tokyo Metropolitan University, Apr. 2015 - Mar. 2020, CoinvestigatorThe purpose of this research is to indicate the analytical framework and theory for understanding the fundamental innovation process accompanied by the change of science and technology and the change of industrial structure. To establish a theory and method that dynamically links advanced science and technology and international competitiveness of industry. A large synchrotron radiation facility (SACLA and SPring-8) was picked up as a Big Science research site with the cooperation of RIKEN, and a multifaceted analysis was conducted.
- 学術研究助成基金助成金／若手研究(B), Apr. 2015 - Mar. 2019, Principal investigatorCompetitive research funding
- Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (C), Grant-in-Aid for Scientific Research (C), The University of Shiga Prefecture, Apr. 2012 - Mar. 2016, CoinvestigatorAccording to this study, the decline cause of Arimatsu tie-dyeing is not only decrease in demand for Arimatsu tie-dyeing, but also a result of the transfer of the country, such as China as a subcontractor of Arimatsu tie-dyeing production after the war, collapsed balance of traditional craftsmen society, production systems revealed that due to the weakened. For these reasons, historic townscape that has been formed by the traditional building are headed to the collapse trend in accordance with those that turnover from the stop industry will increase. On the other hand, is also a new initiative to try to revive Arimatsu tie-dyeing been identified in local, it is intended to count on in the future, these activities.
- 文部科学省, 科学研究費補助金(研究活動スタート支援), 2011 - 2012, Principal investigatorCompetitive research funding