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庭本 佳子大学院経営学研究科 経営学専攻准教授
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- Abstract Innovation management research demonstrates that political behavior is necessary for project leaders to conduct breakthrough innovation (BI) projects successfully. Although it is known that project leaders' political behavior contributes to BI project success by maintaining continued support for the projects, this study focuses on another function of organizational politics: the uncertainty‐handling function. Project leaders encounter uncertainties during their BI projects and are tormented by unintended project stagnation. While scholars and practitioners have developed several logic‐based responsive approaches to address uncertainty problems, project leaders also employ political behavior. The realization provokes questions such as, what type of uncertainty in particular triggers a project manager's political behavior in the context of BI development? Is there any specific linkage between a particular type of uncertainty and particular political behavior? What mechanisms underpin those relationships? To answer these questions, we investigate six BI projects in five mature Japanese companies through the lens of the meaning management perspective. The analysis reveals that (1) project leaders use political behavior to address a specific situation in which two uncertainties are intertwined; (2) project leaders use different political behavior depending on the type of intertwined uncertainties; and (3) project leaders resolve intertwined uncertainties with political behavior and then address each uncertainty in their BI projects. This study contributes to the innovation politics literature and innovation management practices by identifying specific conditions under which BI project leaders use political behavior and suggesting the fit between particular political behaviors and uncertainty conditions.Wiley, 2024年01月, Journal of Product Innovation Management, 1 - 26, 英語[査読有り]研究論文（学術雑誌）
- 神戸 : 神戸大学経済経営学会, 2023年12月, 国民経済雑誌 = Journal of economics & business administration, 227(6) (6), 89 - 107, 日本語日本におけるHRM理論の受容プロセス : 学界および産業界の動向に着目して
- 神戸 : 神戸大学経済経営学会, 2023年09月, 国民経済雑誌 = Journal of economics & business administration, 227(5) (5), 155 - 177, 日本語講演記録 経営学はウェルビーイングについて何を語ってきたか?
- Springer Nature Singapore, 2023年, A Pioneer of Management Research and Education in Japan, 167 - 195
- 2023年, 経営学史学会年報, 30, 85 - 100, 国際共著していない学史研究と実証研究の対話研究論文（学術雑誌）
- In this paper, the strategic significance of intellectual skill theory and skill formation research in the workplace was clarified. In RBV, the occupation and accumulation of firm-specific resources leads the firm as a production function to competitive advantage. From the viewpoint of the exploitation of valuable resources and capabilities, I analyzed how intellectual skills contribute to a firmʼs competitive advantage. Intellectual skills as a capability to deal with uncertainties and changes not only enhances the efficiency of the usage of resources by mastering the skills themselves but also eliminate waste in production processes by development and routinization of know-how. The strategic significance of intellectual skill theory is that using the strict research method, it clarified the mechanism for accumulating the firm-specific skills of employees without using the peculiarities of Japanese-style management. Thatʼs why it has succeeded in micro-founding the competitive advantage of firm-specific management resources in RBV. In addition, intellectual skills highlight the aspect of intellectual “judgment” in the practices of employees. Judgment is an intellectual stage that combines knowledge and realizes a “leap of knowledge”, which greatly contributes to creativity. This can be a source of long-term competitive advantage, not in the sense of generating an economic rent, but in creatively solving problems and flexibly adapting to the environment.神戸 : 日本労務学会, 2022年06月, 日本労務学会誌 = Japan journal of personnel and labor research, 23(1) (1), 16 - 23, 日本語, 国際共著していない[査読有り]研究論文（学術雑誌）
- Springer Nature Singapore, 2022年, Translating and Incorporating American Management Thought into Japan, 英語
- 神戸大学経済経営学会, 2021年10月, 国民経済雑誌, 224(4) (4), 67 - 84, 日本語
- 2021年, 経営学史叢書Ⅱ, 3, 64 - 85, 国際共著していない協働システムと人間―C.I.バーナードの組織論―研究論文（学術雑誌）
- 2020年, 経営学史学会年報, 27, 52 - 66, 国際共著していない経営学における労働概念の考察―労働から仕事・キャリアのマネジメントへ―[査読有り]研究論文（学術雑誌）
- 神戸大学経済経営学会, 2019年07月, 国民経済雑誌, 220(1) (1), 79 - 96, 日本語研究論文（学術雑誌）
- 2019年, 国民経済雑誌, 第220巻第1号, 1 - 18, 国際共著していない新しい「働き方」とチームリーダーの役割―チームにおけるシェアド・リーダーシップに注目して―研究論文（学術雑誌）
- 経営学史学会第27回全国大会実行委員会, 2019年, 経営学史学会第27回全国大会予稿集, 日本語経営学における労働概念の変遷[招待有り]研究論文（研究会，シンポジウム資料等）
- 2018年03月, 『経済学・経営学学習のために』, (平成30年度前期) (平成30年度前期), 47 - 55, 日本語企業組織と従業員の視点から考える人的資源管理研究論文（大学，研究機関等紀要）
- 日本経営学会, 2018年, 經營學論集, 88, F35-1 - F35-2, 日本語
- The purpose of this study is to observe the process of responding to a changing environment through dynamic capabilities. The study is focused particularly on cooperation at theorganizational site level and on leadership. Dynamic capabilities include the inherent capabilities of a firm’s executive management as well as the organizational capabilities process including leadership of the firm. The factor of leadership is importantboth theoretically and empirically, as a microfoundation of dynamic capabilities as organizational capabilities. The framework of the study shows that dynamic capabilities, organizations, and leadership have a close theoretical relationship. To demonstrate that the theoretical relationship was also empirically valid, a case study of a Japanese firm is referred to describe the interface between leadership and the environmental adaptation process in an actual cooperation situation. The findings are that shared leadership and situational leadership facilitate the coordinated work in the activity process and play a significant role in making use of organizational capabilities. The research implies that we must reconsider the process of manifesting organizational capability in today’s Japanese companies from the aspect of coordinated workings of each organizational member and leadership rather than the inherent capabilities of a firm’s executive management. The originality of this research is that it highlights shared leadership in the organization’s adaptation process as strategic factor both theoretically and empirically as a microfoundation for dynamic capabilities of the firm.2018年, EURASIAN JOURNAL OF BUSINESS AND MANAGEMENT, vol.6(3) (3), 10 - 20, 英語[査読有り]研究論文（学術雑誌）
- 日本労務学会, 2017年12月, 日本労務学会誌, 18(2) (2), 52 - 55, 日本語
- 東京 : 経営哲学学会, 2017年03月, 経営哲学 = Management philosophy, 14(1) (1), 94 - 98, 日本語現場の単位組織活動とリーダーシップのインターフェイス—経営哲学論集 ; 企業不祥事とは何か
- 2016年05月, 経営学史学会年報, 23, 121 - 132, 日本語, 国際共著していない組織能力の形成プロセス―現場からの環境適応―[査読有り]研究論文（学術雑誌）
- 本稿は，日本企業が自社の組織能力を駆使しながら現代社会における経営環境の変化に適応し持続的成長を遂げていく過程に関して，チームの協働を起点とした組織能力の発現プロセスと，組織能力の発現プロセスの各段階におけるリーダーシップ機能から考察したものである。組織能力の形成過程については，経営学の中でも主要な論点とされてきたが，理論的にも実証面においてもそれほど分析は進んでいない。このような状況のもと，本稿では，チームの協働を起点とした日本企業の組織能力が①チームの協働開始，②チーム活動の高度化，③環境の再認識，④協働の高度化，⑤戦略への働きかけという５つの段階から捉えられること，各段階においてそれぞれ異なる有効なリーダーシップが機能していることを導出し，グローバル環境下における日本企業のマネジメントについて新たなモデルを提示している。日本経営学会, 2015年, 經營學論集, 85, F44-1 - F44-11, 日本語
- 2015年, 神戸大学大学院経営学研究科博士論文, 日本語日本企業における組織能力の発現メカニズム―チームの協働とリーダーシップの視点から―[査読有り]研究論文（大学，研究機関等紀要）
- 2014年05月, 経営学史学会年報, 21, 127 - 138, 日本語組織能力におけるHRMの役割―「調整」と「協働水準」に注目して―[査読有り]研究論文（学術雑誌）
- [東京] : 日本学術振興会産学協力研究委員会経営問題第108委員会, 2013年11月, 経営問題, (6) (6), 12 - 53, 日本語組織的知識と個人的知識の相互向上プロセスの論理―組織能力概念の考察を通して―研究論文（学術雑誌）
- 神戸大学, 2012年12月, 六甲台論集―経営学編―, 59(3) (3), 27 - 46, 日本語チーム制組織におけるリーダーシップ研究の源流：LewinとLikertの所説を中心に研究論文（大学，研究機関等紀要）
- 東京 : 日本能率協会, 2018年06月, JMAマネジメント, 6(6) (6), 12 - 15, 日本語変わる人事・人材マネジメント(3)シンポジウム 日本企業における「人材マネジメントの新展開」
- 分担執筆, 「６．学史研究と実証研究の対話 ―経営学史学会は経営学の発展へ向けて何をすべきかー（pp. 85-100）」, 文眞堂, 2023年05月, 日本語, ISBN: 4830952253多面体としての経営学 (経営学史学会年報 30輯)
- 共著, Chapter 9: Division of Management (pp. 167-196), Springer, 2023年05月, 英語, ISBN: 9819908671A Pioneer of Management Research and Education in Japan: Challenges from Kobe University Business School[査読有り]
- Chapter 7: The Development of Human Resource Management Theory in Japan (pp.133-153; with Kambayashi, N.), Springer, 2022年10月, 英語, ISBN: 9811945411Translating and Incorporating American Management Thought into Japan: Impacts on Academics and Practices of Business Administration (Translational Systems Sciences, 30)[査読有り]
- 分担執筆, 第4章「協働システムと人間―C.I.バーナードの組織論―」(64-85頁), 文眞堂, 2021年12月, 日本語, ISBN: 4830951540人間と経営―私たちはどこへ向かうのか― (経営学史叢書第2期 3)
- 共編者(共編著者), 文眞堂, 2020年04月, 日本語, ISBN: 4830950692経営組織入門
- 分担執筆, 「第3章 人事ポリシーと組織文化」, 同文舘出版, 2019年07月, 日本語, ISBN: 4495390287日本の人事システム -その伝統と革新-
- 分担執筆, 第10章「ダイナミック・ケイパビリティのミクロ的基礎としてのリーダーシッ プ」, 中央経済社, 2018年09月ダイナミック・ケイパビリティの戦略経営論
- 分担執筆, 第4章「組織マネジメントの展開」, 中央経済社, 2016年06月経営管理論
- 分担執筆, 第4章「組織能力」、第7章「リーダーシップ」, 中央経済社, 2016年01月人的資源管理
- 分担執筆, 第5章第2節「リーダーシップ論の展開」, 文眞堂, 2013年05月メイヨー＝レスリスバーガー 人間関係論 経営学史叢書 第Ⅲ巻
- 019 Journal of Product Innovation Management Annual Research Forum, 2019年11月, 英語The uncertainty-handling function of politics during breakthrough innovation: nemawashi in japanese firms口頭発表（一般）
- 経営学史学会第27回全国大会, 2019年05月, 日本語「経営学における労働概念の変遷―労働から仕事・キャリアのマネジメントへ― 」口頭発表（招待・特別）
- ICBEIT 2019 Singapore, 2019年03月, 英語, Singapore, 国際会議The management of responsible behavior: How do organizational members develop a sense of responsibility口頭発表（一般）
- EURO-ASIA FORUM IN POLITICS ECONOMICS AND BUSINESS - 2018, 2018年07月, 英語, University of ZAGREB, 国際会議A Strategic Perspective to Shared Leadership: How Leadership Relates to the Process of Responding to a Changing Environment through Dynamic Capabilities口頭発表（一般）
- 日本経営学会第91回大会, 2017年09月, 日本語, 日本経営学会, 岡山大学, 国内会議共有型リーダーシップの戦略的意義口頭発表（一般）
- 日本情報経営学会第74回全国大会, 2017年06月, 日本語, 日本情報経営学会, 東京理科大学, 国内会議ダイナミック・ケイパビリティの形成プロセスにおけるリーダーシップの意義―現場組織のリーダーシップ口頭発表（一般）
- 経営哲学学会第33回全国大会, 2016年09月, 日本語, 北海学園大学, 国内会議組織活動とリーダーシップのインターフェイス口頭発表（一般）
- 日本経営学会関西部会第621回例会, 2016年06月, 日本語, 摂南大学, 国内会議共有型リーダーシップの戦略的意義口頭発表（一般）
- Management Theory and Practice Conference 2016, 2016年04月, 英語, Kyoto University, 国際会議How Team Leadership Works in Self-Managing Teams: A Case of the Overseas Business Team at Company X”口頭発表（一般）
- 経営学史学会第23回全国大会, 2015年05月, 日本語, 大阪商業大学, 国内会議組織能力の形成プロセス―現場からの環境適応―口頭発表（一般）
- IFSAM 2014 World Congress, 2014年09月, 英語, Meiji University, 国際会議The Process of Raising Awareness of Mutual Responsibility in a Self-managing Team口頭発表（一般）
- 日本経営学会関西部会 第598回例会, 2013年06月, 日本語, 日本経営学会関西部会, 神戸学院大学, 国内会議組織能力とチーム的協働のダイナミズム口頭発表（一般）
- 経営学史学会第21回全国大会, 2013年05月, 日本語, 近畿大学, 国内会議HRMの理論的基盤としての組織能力論口頭発表（一般）
■ 共同研究・競争的資金等の研究課題
- 日本学術振興会, 科学研究費助成事業, 若手研究, 神戸大学, 2022年04月01日 - 2027年03月31日従業員の適応能力向上モデルの構築：仕事経験の「広さ」と「深さ」に着目して
- 日本学術振興会, 科学研究費助成事業, 基盤研究(C), 神戸大学, 2022年04月01日 - 2026年03月31日グローバル市場主義進展下のポスト働き方改革
- 日本学術振興会, 科学研究費補助金／若手研究, 若手研究, 神戸大学, 2018年04月 - 2022年03月, 研究代表者本研究の研究課題は、「ダイバーシティ経営における知識の構成・再構成プロセスの探究」である。本年度は、個人がもつ知識やスキルが多様な職務経験を通して蓄積されるメカニズムと、多様な知識の蓄積を促進していくマネジメントの方向性が検討された。新型コロナウイルス流行が本年度も続いたために、企業組織での実地調査やヒアリング調査を中止し、追加的文献調査や学説史の系譜をたどる歴史的方法による研究が進められた。 第一に、追加的文献調査では、従業員のスキルに関する知的熟練論や人事管理論領域の先行研究において従業員の技能・能力がどのように位置づけられてきたかが整理され、個人の能力が組織において行動として表出するメカニズムが技能、知識、判断の3要素から理論的に考察された。個人の技能実践から知識が獲得され、当該知識を適用して行われる判断が新たな実践を生むという螺旋状のプロセスとして従業員の技能・能力が描かれ、個人の能力の動態的側面が明らかにされた。従来の人事管理では、職務遂行能力を定量的かつ断面的にコンピテンシーとして捉えた従業員の能力管理が行われてきたが、本研究からは知識の蓄積過程や知識を適用した判断過程を能力評価に織り込んでいくことの重要性が示唆される。 第二に、学説史の系譜をたどる歴史的方法による研究においては、本研究の理論的前提となる自律的人間観が明らかにされた。とりわけ、社会性と自律的責任意識が組織において他者と協働し知識をやりとりする際に不可欠であることが論理的に明らかにされた。また、組織のマネジメントの視点からは、社会性と自律性を両立させるインフォーマル組織の重要性が示唆された。競争的資金
- 日本学術振興会, 科学研究費一部基金／基盤研究(B), 基盤研究(B), 神戸大学, 2014年04月 - 2019年03月21世紀に入り，「グローバル市場主義」の急速な進展のもとで，日本企業の人的資源管理システムは大きな変貌を遂げつつある。研究の結果，日本企業の人的資源管理システムは，1980年代までにみられた日本的経営を基盤にした長期雇用や年功的な昇進・賃金といった人事制度から，実力主義を基幹に据えつつ人材育成を志向する人事制度へと変貌を遂げていることが明らかになった。とりわけ，成功している日本企業ほど，社員間の競争を取り入れた「成果に基づく処遇」と，旧来からの「人材育成」とをうまく両立させている実態が明らかになった。競争的資金
- 日本学術振興会, 科学研究費助成事業, 研究活動スタート支援, 摂南大学, 2015年08月28日 - 2017年03月31日チーム活動を通した日本企業の戦略形成プロセス本研究は、企業組織における現場のチームが学習を繰り返すことによって、環境に適応し戦略を形成するプロセスを明らかにしたものである。企業の競争優位を導く組織能力の形成は、必ずしもトップ・マネジメントによる戦略的意思決定のみが貢献するわけではなく、戦略の実践の最終的意思決定が繰り返される現場組織によってもなされる。すなわち、現場組織を起点とする戦略形成は、現場組織での戦略実践とリーダーシップの共有を通じて、組織メンバーが環境を再認識し協働に新たな意味を与えていくプロセスとして捉えられる。
- 講師, 2019年12月06日「リーダーシップ論の展開」
- 講師, 2019年11月22日「働きがいと納得感のマネジメント－従業員のモチベーション向上にむけて－」
- 2019年09月25日「1on1の活用とリーダーシップについて」
- 2019年09月22日HR Leaders NEXTワークショップ
- 講師, 「キャリアとネットワークづくり」, 2019年09月17日「リーダーとしてのチームマネジメント」
- 講師, 2019年07月11日「経営学への招待」
- 講師, 「キャリアとネットワークづくり」, 2019年02月22日「チーム・マネジメントを考える」
- 講師, 「キャリアとネットワークづくり」, 2018年08月24日「リーダーシップを考える」
- パネリスト, 2018年03月12日「人材マネジメントの新展開」シンポジウム
- コメンテーター, KAIKA カンファレンス2018, 2018年02月09日「Nittoのグローバル戦略と実現力の育成」、「よなよなエール流 熱狂を生むチームづくり 「出る杭は伸ばす経営理念」