Research activity information

• May 2015 経営学史学会, 2014年度経営学史学会賞(論文部門), 組織能力におけるHRMの役割 ―「調整」と「協働水準」に注目して―

  NIWAMOTO Yoshiko

  Japan society

• The uncertainty‐handling function of project leaders' political behavior in breakthrough innovation

  Manabu Miyao, Gina Colarelli O'Connor, Yoshiko Niwamoto

  Abstract Innovation management research demonstrates that political behavior is necessary for project leaders to conduct breakthrough innovation (BI) projects successfully. Although it is known that project leaders' political behavior contributes to BI project success by maintaining continued support for the projects, this study focuses on another function of organizational politics: the uncertainty‐handling function. Project leaders encounter uncertainties during their BI projects and are tormented by unintended project stagnation. While scholars and practitioners have developed several logic‐based responsive approaches to address uncertainty problems, project leaders also employ political behavior. The realization provokes questions such as, what type of uncertainty in particular triggers a project manager's political behavior in the context of BI development? Is there any specific linkage between a particular type of uncertainty and particular political behavior? What mechanisms underpin those relationships? To answer these questions, we investigate six BI projects in five mature Japanese companies through the lens of the meaning management perspective. The analysis reveals that (1) project leaders use political behavior to address a specific situation in which two uncertainties are intertwined; (2) project leaders use different political behavior depending on the type of intertwined uncertainties; and (3) project leaders resolve intertwined uncertainties with political behavior and then address each uncertainty in their BI projects. This study contributes to the innovation politics literature and innovation management practices by identifying specific conditions under which BI project leaders use political behavior and suggesting the fit between particular political behaviors and uncertainty conditions.

  Wiley, Jan. 2024, Journal of Product Innovation Management, 1 - 26, English

  [Refereed]

  Scientific journal

  Link to Kobe Univ. Repository (Kernel)


• 日本におけるHRM理論の受容プロセス : 学界および産業界の動向に着目して

  庭本 佳子, 上林 憲雄

  神戸 : 神戸大学経済経営学会, Dec. 2023, 国民経済雑誌 = Journal of economics & business administration, 227(6) (6), 89 - 107, Japanese


• 講演記録 経営学はウェルビーイングについて何を語ってきたか?

  服部 泰宏, 江夏 幾多郎, 庭本 佳子

  神戸 : 神戸大学経済経営学会, Sep. 2023, 国民経済雑誌 = Journal of economics & business administration, 227(5) (5), 155 - 177, Japanese


• Division of Management

  Norio Kambayashi, Yoshiko Niwamoto

  Springer Nature Singapore, 2023, A Pioneer of Management Research and Education in Japan, 167 - 195


• 学史研究と実証研究の対話

  庭本 佳子

  2023, 経営学史学会年報, 30, 85 - 100

  Scientific journal


• The Significance of Intellectual Skills in Management Strategy

  NIWAMOTO Yoshiko

  In this paper, the strategic significance of intellectual skill theory and skill formation research in the workplace was clarified. In RBV, the occupation and accumulation of firm-specific resources leads the firm as a production function to competitive advantage. From the viewpoint of the exploitation of valuable resources and capabilities, I analyzed how intellectual skills contribute to a firmʼs competitive advantage. Intellectual skills as a capability to deal with uncertainties and changes not only enhances the efficiency of the usage of resources by mastering the skills themselves but also eliminate waste in production processes by development and routinization of know-how. The strategic significance of intellectual skill theory is that using the strict research method, it clarified the mechanism for accumulating the firm-specific skills of employees without using the peculiarities of Japanese-style management. Thatʼs why it has succeeded in micro-founding the competitive advantage of firm-specific management resources in RBV. In addition, intellectual skills highlight the aspect of intellectual “judgment” in the practices of employees. Judgment is an intellectual stage that combines knowledge and realizes a “leap of knowledge”, which greatly contributes to creativity. This can be a source of long-term competitive advantage, not in the sense of generating an economic rent, but in creatively solving problems and flexibly adapting to the environment.

  Japan Society of Human Resource Management, Jun. 2022, Japan Journal of Human Resource Management, 23(1) (1), 16 - 23, Japanese

  [Refereed]

  Scientific journal


• The development of Human Resource Management theory in Japan

  Yoshiko Niwamoto

  Springer Nature Singapore, 2022, Translating and Incorporating American Management Thought into Japan, English


• Rethinking Employees' Skills and Competencies in Human Resource Management

  Niwamoto Yoshiko

  神戸大学経済経営学会, Oct. 2021, 国民経済雑誌, 224(4) (4), 67 - 84, Japanese

  Link to Kobe Univ. Repository (Kernel)


• 協働システムと人間―C.I.バーナードの組織論―

  庭本 佳子

  2021, 経営学史叢書Ⅱ, 3, 64 - 85

  Scientific journal


• 経営学における労働概念の考察―労働から仕事・キャリアのマネジメントへ―

  庭本 佳子

  2020, 経営学史学会年報, 27, 52 - 66

  [Refereed]

  Scientific journal


• New Work Style and the Role of Team Leader : Focusing on Shared Leadership in Teams (The Forefront of "Work Style Reform")

  Niwamoto Yoshiko

  神戸大学経済経営学会, Jul. 2019, 国民経済雑誌, 220(1) (1), 79 - 96, Japanese

  Scientific journal


• 新しい「働き方」とチームリーダーの役割―チームにおけるシェアド・リーダーシップに注目して―

  庭本 佳子

  2019, 国民経済雑誌, 第220巻第1号, 1 - 18

  Scientific journal


• 経営学における労働概念の変遷

  NIWAMOTO YOSHIKO

  経営学史学会第27回全国大会実行委員会, 2019, 経営学史学会第27回全国大会予稿集, Japanese

  [Invited]

  Symposium


• 企業組織と従業員の視点から考える人的資源管理

  Mar. 2018, 『経済学・経営学学習のために』, (平成30年度前期) (平成30年度前期), 47 - 55, Japanese

  Research institution


• (35)共有型リーダーシップの戦略的意義

  庭本 佳子

  日本経営学会, 2018, 經營學論集, 88, F35-1 - F35-2, Japanese


• The interface between organizational capabilities and leadership: how leadership relates to the process of responding to a changing environment through dynamic capabilities

  NIWAMOTO YOSHIKO

  The purpose of this study is to observe the process of responding to a changing environment through dynamic capabilities. The study is focused particularly on cooperation at theorganizational site level and on leadership. Dynamic capabilities include the inherent capabilities of a firm’s executive management as well as the organizational capabilities process including leadership of the firm. The factor of leadership is importantboth theoretically and empirically, as a microfoundation of dynamic capabilities as organizational capabilities. The framework of the study shows that dynamic capabilities, organizations, and leadership have a close theoretical relationship. To demonstrate that the theoretical relationship was also empirically valid, a case study of a Japanese firm is referred to describe the interface between leadership and the environmental adaptation process in an actual cooperation situation. The findings are that shared leadership and situational leadership facilitate the coordinated work in the activity process and play a significant role in making use of organizational capabilities. The research implies that we must reconsider the process of manifesting organizational capability in today’s Japanese companies from the aspect of coordinated workings of each organizational member and leadership rather than the inherent capabilities of a firm’s executive management. The originality of this research is that it highlights shared leadership in the organization’s adaptation process as strategic factor both theoretically and empirically as a microfoundation for dynamic capabilities of the firm.

  2018, EURASIAN JOURNAL OF BUSINESS AND MANAGEMENT, vol.6(3) (3), 10 - 20, English

  [Refereed]

  Scientific journal

  Link to Kobe Univ. Repository (Kernel)


• Human Resource Strategies for Managing a Diverse Workforce: What is the Role of Organization for Work Style Innovation?

  NIWAMOTO Yoshiko

  Japan Society of Human Resource Management, Dec. 2017, Japan Journal of Human Resource Management, 18(2) (2), 52 - 55, Japanese


• 現場の単位組織活動とリーダーシップのインターフェイス—経営哲学論集 ; 企業不祥事とは何か

  庭本 佳子

  東京 : 経営哲学学会, Mar. 2017, 経営哲学 = Management philosophy, 14(1) (1), 94 - 98, Japanese


• 組織能力の形成プロセス―現場からの環境適応―

  NIWAMOTO Yoshiko

  May 2016, 経営学史学会年報, 23, 121 - 132, Japanese

  [Refereed]

  Scientific journal


• （44）チーム・リーダーシップと組織能力の発現メカニズム

  庭本 佳子

  本稿は，日本企業が自社の組織能力を駆使しながら現代社会における経営環境の変化に適応し持続的成長を遂げていく過程に関して，チームの協働を起点とした組織能力の発現プロセスと，組織能力の発現プロセスの各段階におけるリーダーシップ機能から考察したものである。組織能力の形成過程については，経営学の中でも主要な論点とされてきたが，理論的にも実証面においてもそれほど分析は進んでいない。このような状況のもと，本稿では，チームの協働を起点とした日本企業の組織能力が①チームの協働開始，②チーム活動の高度化，③環境の再認識，④協働の高度化，⑤戦略への働きかけという５つの段階から捉えられること，各段階においてそれぞれ異なる有効なリーダーシップが機能していることを導出し，グローバル環境下における日本企業のマネジメントについて新たなモデルを提示している。

  日本経営学会, 2015, 經營學論集, 85, F44-1 - F44-11, Japanese


• 日本企業における組織能力の発現メカニズム―チームの協働とリーダーシップの視点から―

  2015, 神戸大学大学院経営学研究科博士論文, Japanese

  [Refereed]

  Research institution


• 組織能力におけるHRMの役割―「調整」と「協働水準」に注目して―

  NIWAMOTO Yoshiko

  May 2014, 経営学史学会年報, 21, 127 - 138, Japanese

  [Refereed]

  Scientific journal


• 組織的知識と個人的知識の相互向上プロセスの論理―組織能力概念の考察を通して―

  NIWAMOTO Yoshiko

  [東京] : 日本学術振興会産学協力研究委員会経営問題第108委員会, Nov. 2013, 経営問題, (6) (6), 12 - 53, Japanese

  Scientific journal


• チーム制組織におけるリーダーシップ研究の源流：LewinとLikertの所説を中心に

  NIWAMOTO Yoshiko

  Kobe University, Dec. 2012, 六甲台論集―経営学編―, 59(3) (3), 27 - 46, Japanese

  Research institution

• 変わる人事・人材マネジメント(3)シンポジウム 日本企業における「人材マネジメントの新展開」

  上林 憲雄, 江夏 幾多郎, 庭本 佳子, 平野 光俊, 日置 政克

  東京 : 日本能率協会, Jun. 2018, JMAマネジメント, 6(6) (6), 12 - 15, Japanese

• 多面体としての経営学 (経営学史学会年報 30輯)

  経営学史学会

  Contributor, 「６．学史研究と実証研究の対話 ―経営学史学会は経営学の発展へ向けて何をすべきかー（pp. 85-100）」, 文眞堂, May 2023, Japanese, ISBN: 4830952253


• A pioneer of management research and education in Japan : challenges from Kobe University Business School

  N. Kambayashi, K. Hirano, I Mitsui, Y. Takeuchi, N. Kaido, Y. Shimizu, M.Hirano, K. Okubayashi, T. Hara, J. Fujita, K. Asai, Y. Niwamoto, K. Shoji

  Joint work, Chapter 9: Division of Management (pp. 167-196), Springer, May 2023, English, ISBN: 9819908671

  [Refereed]


• Translating and incorporating American management thought into Japan : impacts on academics and practices of business administration

  Isomura, K ed, Mitsui, I ed, Takeuchi, Y e, Hirano, K, Sakurada, T, Shimada, H, Isaka, Y, Yamaoka, T, Takahashi, T, Niwamoto, Y, Kambayashi, N, Watanabe, Y

  Chapter 7: The Development of Human Resource Management Theory in Japan (pp.133-153; with Kambayashi, N.), Springer Nature Singapore, Oct. 2022, English, ISBN: 9811945411

  [Refereed]


• 人間と経営―私たちはどこへ向かうのか― (経営学史叢書第2期 3)

  上林 憲雄, 経営学史学会

  Contributor, 第4章「協働システムと人間―C.I.バーナードの組織論―」(64-85頁), 文眞堂, Dec. 2021, Japanese, ISBN: 4830951540


• 経営組織入門

  上林 憲雄, 庭本 佳子, 厨子, 直之, 浅井, 希和子, 貴島, 耕平, 島田, 善道, 上野, 恭裕, 福本, 俊樹, 筒井, 万理子, 瓜生原, 葉子, 中原, 翔, 上野山, 達哉

  Joint editor, 文眞堂, Apr. 2020, Japanese, ISBN: 4830950692


• 日本の人事システム -その伝統と革新-

  上林憲雄, 平野光俊, 江夏幾多郎, 庭本佳子, 浅井希和子, 島田善道, 余合淳

  Contributor, 「第3章 人事ポリシーと組織文化」, 同文舘出版, Jul. 2019, Japanese, ISBN: 4495390287


• ダイナミック・ケイパビリティの戦略経営論

  Contributor, 第10章「ダイナミック・ケイパビリティのミクロ的基礎としてのリーダーシッ プ」, 中央経済社, Sep. 2018


• 経営管理論

  Contributor, 第4章「組織マネジメントの展開」, 中央経済社, Jun. 2016


• 人的資源管理

  Contributor, 第4章「組織能力」、第7章「リーダーシップ」, 中央経済社, Jan. 2016


• メイヨー＝レスリスバーガー 人間関係論 経営学史叢書 第Ⅲ巻

  Contributor, 第5章第2節「リーダーシップ論の展開」, 文眞堂, May 2013

• The uncertainty-handling function of politics during breakthrough innovation: nemawashi in japanese firms

  Manabu Miyao, Yoshiko Niwamoto, Gina O'Connor

  019 Journal of Product Innovation Management Annual Research Forum, Nov. 2019, English

  Oral presentation


• 「経営学における労働概念の変遷―労働から仕事・キャリアのマネジメントへ― 」

  経営学史学会第27回全国大会, May 2019, Japanese

  Invited oral presentation


• The management of responsible behavior: How do organizational members develop a sense of responsibility

  NIWAMOTO YOSHIKO

  ICBEIT 2019 Singapore, Mar. 2019, English, Singapore, International conference

  Oral presentation


• A Strategic Perspective to Shared Leadership: How Leadership Relates to the Process of Responding to a Changing Environment through Dynamic Capabilities

  NIWAMOTO YOSHIKO

  EURO-ASIA FORUM IN POLITICS ECONOMICS AND BUSINESS - 2018, Jul. 2018, English, University of ZAGREB, International conference

  Oral presentation


• 共有型リーダーシップの戦略的意義

  NIWAMOTO Yoshiko

  日本経営学会第91回大会, Sep. 2017, Japanese, 日本経営学会, 岡山大学, Domestic conference

  Oral presentation


• ダイナミック・ケイパビリティの形成プロセスにおけるリーダーシップの意義―現場組織のリーダーシップ

  NIWAMOTO Yoshiko

  日本情報経営学会第74回全国大会, Jun. 2017, Japanese, 日本情報経営学会, 東京理科大学, Domestic conference

  Oral presentation


• 組織活動とリーダーシップのインターフェイス

  NIWAMOTO Yoshiko

  経営哲学学会第33回全国大会, Sep. 2016, Japanese, 北海学園大学, Domestic conference

  Oral presentation


• 共有型リーダーシップの戦略的意義

  NIWAMOTO Yoshiko

  日本経営学会関西部会第621回例会, Jun. 2016, Japanese, 摂南大学, Domestic conference

  Oral presentation


• How Team Leadership Works in Self-Managing Teams: A Case of the Overseas Business Team at Company X”

  NIWAMOTO Yoshiko

  Management Theory and Practice Conference 2016, Apr. 2016, English, Kyoto University, International conference

  Oral presentation


• 組織能力の形成プロセス―現場からの環境適応―

  NIWAMOTO Yoshiko

  経営学史学会第23回全国大会, May 2015, Japanese, 大阪商業大学, Domestic conference

  Oral presentation


• The Process of Raising Awareness of Mutual Responsibility in a Self-managing Team

  NIWAMOTO Yoshiko

  IFSAM 2014 World Congress, Sep. 2014, English, Meiji University, International conference

  Oral presentation


• 組織能力とチーム的協働のダイナミズム

  NIWAMOTO Yoshiko

  日本経営学会関西部会 第598回例会, Jun. 2013, Japanese, 日本経営学会関西部会, 神戸学院大学, Domestic conference

  Oral presentation


• HRMの理論的基盤としての組織能力論

  NIWAMOTO Yoshiko

  経営学史学会第21回全国大会, May 2013, Japanese, 近畿大学, Domestic conference

  Oral presentation

• 組織学会


• 経営学史学会


• 日本労務学会


• 日本経営学会

• 従業員の適応能力向上モデルの構築：仕事経験の「広さ」と「深さ」に着目して

  庭本 佳子

  日本学術振興会, 科学研究費助成事業, 若手研究, 神戸大学, 01 Apr. 2022 - 31 Mar. 2027


• グローバル市場主義進展下のポスト働き方改革

  上林 憲雄, 庭本 佳子, 平野 光俊

  日本学術振興会, 科学研究費助成事業, 基盤研究(C), 神戸大学, 01 Apr. 2022 - 31 Mar. 2026


• Theoretical and Empirical Study of Diversity Management Processes for the Configuration and Recongiguration of Knowledge

  庭本 佳子

  Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research, Grant-in-Aid for Early-Career Scientists, Kobe University, Apr. 2018 - Mar. 2022, Principal investigator

  本研究の研究課題は、「ダイバーシティ経営における知識の構成・再構成プロセスの探究」である。本年度は、個人がもつ知識やスキルが多様な職務経験を通して蓄積されるメカニズムと、多様な知識の蓄積を促進していくマネジメントの方向性が検討された。新型コロナウイルス流行が本年度も続いたために、企業組織での実地調査やヒアリング調査を中止し、追加的文献調査や学説史の系譜をたどる歴史的方法による研究が進められた。 第一に、追加的文献調査では、従業員のスキルに関する知的熟練論や人事管理論領域の先行研究において従業員の技能・能力がどのように位置づけられてきたかが整理され、個人の能力が組織において行動として表出するメカニズムが技能、知識、判断の3要素から理論的に考察された。個人の技能実践から知識が獲得され、当該知識を適用して行われる判断が新たな実践を生むという螺旋状のプロセスとして従業員の技能・能力が描かれ、個人の能力の動態的側面が明らかにされた。従来の人事管理では、職務遂行能力を定量的かつ断面的にコンピテンシーとして捉えた従業員の能力管理が行われてきたが、本研究からは知識の蓄積過程や知識を適用した判断過程を能力評価に織り込んでいくことの重要性が示唆される。 第二に、学説史の系譜をたどる歴史的方法による研究においては、本研究の理論的前提となる自律的人間観が明らかにされた。とりわけ、社会性と自律的責任意識が組織において他者と協働し知識をやりとりする際に不可欠であることが論理的に明らかにされた。また、組織のマネジメントの視点からは、社会性と自律性を両立させるインフォーマル組織の重要性が示唆された。

  Competitive research funding


• Systematization of Japanese style of HRM under the global market principle

  KAMBAYASHI Norio, ENATSU Ikutaro, YOGO ATSUSHI, SHIMADA Yoshimichi, ASAI Kiwako, KAIKA, Japan Management Association, University-Industry Cooperative Research Committees 108th committee, Japan Society for the Promotion of Science

  Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research, Grant-in-Aid for Scientific Research (B), Kobe University, Apr. 2014 - Mar. 2019

  The system of Human Resource Management (HRM) in Japanese companies has been greatly changing under the global market principle since 2000. Our investigation clarified that the HRM in Japanese companies have been changing from long-term employment and the promotion and wage systems based on seniority towards performance-based pay, which was newly installed after 2000, and traditional HR development in the company. Successful Japanese companies have a tendency to strike a good balance between the newly installed performance-based pay and the traditional Japanese HR development system.

  Competitive research funding


• The japanese team strategic process for founding organizational capabilities

  Niwamoto Yoshiko

  Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research, Grant-in-Aid for Research Activity Start-up, Setsunan University, 28 Aug. 2015 - 31 Mar. 2017

  This study works on the question of how team-based organizations are developed to lay the microfoundations of organizational capabilities in firms by taking a detailed look at the concept of team cooperation processes and team leadership. In the team activity of overseas operation development, a process of “enlargement of cooperation” to “reconsideration of environment” and “increased sophistication of cooperation” was seen since the start of team cooperation. Team leadership, specifically shared leadership is highlighted in the team processes.

• 「リーダーシップ論の展開」

  Gray Institute of Management

  Lecturer, 06 Dec. 2019


• 「働きがいと納得感のマネジメント－従業員のモチベーション向上にむけて－」

  日本実験動物協同組合関西支部会

  Lecturer, 22 Nov. 2019


• 「1on1の活用とリーダーシップについて」

  アイディール・リーダーズ

  25 Sep. 2019


• HR Leaders NEXTワークショップ

  JMA

  22 Sep. 2019


• 「リーダーとしてのチームマネジメント」

  女性活躍推進センター(兵庫県立男女共同参画センター)

  Lecturer, 「キャリアとネットワークづくり」, 17 Sep. 2019


• 「経営学への招待」

  小林聖心女子学院高等学校

  Lecturer, 11 Jul. 2019


• 「チーム・マネジメントを考える」

  女性活躍推進センター(兵庫県立男女共同参画センター)

  Lecturer, 「キャリアとネットワークづくり」, 22 Feb. 2019


• 「リーダーシップを考える」

  女性活躍推進センター(兵庫県立男女共同参画センター)

  Lecturer, 「キャリアとネットワークづくり」, 24 Aug. 2018


• 「人材マネジメントの新展開」シンポジウム

  JMA

  Panelist, 12 Mar. 2018


• 「Nittoのグローバル戦略と実現力の育成」、「よなよなエール流 熱狂を生むチームづくり 「出る杭は伸ばす経営理念」

  JMA

  Commentator, KAIKA カンファレンス2018, 09 Feb. 2018