研究活動情報

• 2020年11月25日 大阪市立大学, 教員活動表彰（教育分野）

  小沢 貴史

  日本国

  その他の賞

• 再活性化の連動

  小沢 貴史

  2019年08月, 経営研究, 70(2) (2), 51 - 72, 日本語

  研究論文（大学，研究機関等紀要）


• 国産品市場のサドルと再活性化

  小沢 貴史

  2019年05月, 大阪市立大学 経営学会, 70(1) (1), 33 - 55, 日本語

  研究論文（大学，研究機関等紀要）


• 国産品市場のサドルと再活性化

  小沢 貴史

  2019年05月, 大阪市立大学 経営学会, 70(1) (1), 33 - 55, 日本語

  研究論文（学術雑誌）


• 国産品市場のサドルと再活性化

  小沢 貴史

  2019年05月, 大阪市立大学 経営学会, 70(1) (1), 33 - 55, 日本語

  [査読有り]

  研究論文（学術雑誌）


• ファミリービジネスの永続性 ＿経営行動科学からの視座＿

  小沢 貴史

  2018年03月, 季刊 経済研究, 38(1・2) (1・2), 51 - 71, 日本語

  研究論文（学術雑誌）


• ファミリービジネスの永続性 ＿経営行動科学からの視座＿

  小沢 貴史

  2018年03月, 季刊 経済研究, 38(1・2) (1・2), 日本語

  研究論文（学術雑誌）


• 国産製品の市場の盛衰に関する考察

  2016年03月, 季刊 経済研究, 第37巻(第3・4号) (第3・4号), 27 - 46

  研究論文（大学，研究機関等紀要）


• 市場は再び活性化する

  小沢 貴史

  中小企業リサーチセンター, 2010年06月, 日本政策金融公庫 調査月報 2010年6月号, (21) (21), 34 - 39, 日本語


• 製品市場の再活性化

  小沢 貴史

  2008年07月, 神戸大学 大学院経営学研究科 博士学位取得論文, 日本語

  学位論文（博士）


• 製品市場の再活性 − その実態に関する考察 −

  小沢 貴史

  2006年01月, 神戸大学 大学院経営学研究科 単位修得認定論文, 日本語

  学位論文（その他）


• 市場再活性化の視座に関する試論

  小沢 貴史

  早稲田大学アジア太平洋研究センター出版・編集委員会, 2005年03月, 国際経営・システム科学研究, (36) (36), 177 - 192, 日本語


• 市場再活性化の視座を求めて

  小沢 貴史

  早稲田大学アジア太平洋研究センター出版・編集委員会, 2005年03月, 国際経営・システム科学研究, (36) (36), 165 - 175, 日本語


• 市場再活性化の視座に関する考察

  小沢 貴史

  This paper focuses on "the phenomenon of Market Revitalization", which transform re-growth stage from maturity or decline stage of market evolution. We review some previous researches and construct the perspective of market revitalization. There are some revitalizing factors, which account for market revitalization. Previous researches discuss about secrets of vertical interaction between entering firms and customers in market. Before this interaction, firm's view about market environment contributes to market revitalization. But they don't definitely discuss about mechanism of horizontal interaction among entering firms in market. This interaction centers on competition and cooperation among firms. Assuming that certain firm's action is trigger factor for market revitalization, there are great ripple effects by new directions of innovation and innovation's intensification through interlocking of actions which entering firms compete or cooperate in market. We try to organize four Market Revitalizing Strategies. Market Revitalizing Strategies are compounded vertical interaction between entering firms and customers in market. Next, we try to organize four patterns of horizontal interaction among entering firms in market. Finally we try to construct the perspective of market revitalization by taking vertical and horizontal interaction into consideration.

  日本経営学会, 2005年, 日本経営学会誌, 14(0) (0), 92 - 105, 日本語


• 市場再活性化の手懸りを求めて

  小沢 貴史

  This paper focuses on "the phenomenon of Market Revitalization", which transforms from maturity or decline in the process of market evolution into a stage of regrowth. We review some previous research about market revitalization and look for clues about constructing perspectives on market revitalization. There are some revitalizing factors, which account for market revitalization. Revitalizing factors consist of external factors which firms can't control directly, and working factors which firms can work on entering market independently. Previous research discusses the secrets of vertical interaction between the firm's entry and its customers in market. Before this interaction, the firm's view about the market environment contributes to market revitalization. But the previous research doesn't concretely discuss the mechanism of horizontal interaction between firms entering the market. This interaction centers on competition and cooperation among firms. Assuming that a certain firm's action is a trigger factor for market revitalization, there are great ripple effects from new directions of innovation and innovation's intensification through interlocking of actions as entering firms compete or cooperate in the market.

  経営行動科学学会, 2004年11月, 経営行動科学, 17(3) (3), 173 - 184, 日本語


• 海外におけるバイオ産業からの教訓

  小沢 貴史

  The biotechnology industry consists of organizations that solve problems or make useful products by use of biological processes. There are crucial problems awaiting solutions which activate biotechnology research and encourage the biotechnology industry in Japan. This paper has two aims. The first is to assess trends in the American and European biotechnology industries and biotechnology clusters from the published data and literatures. The second is deriving prerequisites for creating biotechnology clusters in Japan from analyzing these trends. Definite trends in the overseas biotechnology industry show that the biotechnology industry constructs a collaborative network. This collaborative network forms as research institutes, manufacturers, providers of funding, management, and legal services, and administrative agencies join in promoting the development of biotechnology industry in specific areas. In general, the biotechnology industry grows through developing biotechnology clusters. We derive two prerequisites for creating biotechnology clusters. The first is the requisite of classification. The roles of institutions (universities, research institutes, firms, funding institutions, patent attorneys, etc.) must be classified. The second is the requisite of cooperation. If the various institutions achieve closer cooperation with each other, it can promote reciprocation of valuable information.

  経営行動科学学会, 2004年03月, 経営行動科学, 17(2) (2), 97 - 111, 日本語


• 市場再活性化論序説

  小沢 貴史

  早稲田大学アジア太平洋研究センター出版・編集委員会, 2004年03月, 国際経営・システム科学研究, (35) (35), 57 - 74, 日本語


• 市場再活性化論のメバヱ

  小沢 貴史

  Business administration has made rapid progress as the practical science. It tends to discuss mainly with managerial phenomenon of growing companies, markets and industries. But it tends not to discuss with managerial phenomenon of maturing or declining markets and industries as if they lack appeal for study. It is a long time since Japan reaches the mature society and economy. In such situation, we suppose that we need to investigate managerial phenomenon of not only growing but also maturing or declining markets and industries. By investigations of managerial phenomenon of maturing or declining markets and industries, we should find the key for avoiding decline firms which drive for long-range survival and growth, and getting rid of stagnation. This paper focuses on "the phenomenon of Market Revitalization", which transform regrowth stage from maturity or decline stage of market evolution. Based on previous researches, we search some germs of new paradigm for anatomizing the mechanism of market revitalization. We advocate "The theory of Market Revitalization", which get down to understanding the interaction with firms and market in which firms enter. The new paradigm is presumed on the logic of environmental determinism, which changes of market environment determine firm's strategy and action. But this logic doesn't dominate the new paradigm. The new paradigm emphasizes on the logic of environmental determinism and environmental formation. The logic of environmental formation focuses the aspect that firm's strategy and action form market environment toward evolution. The theory of Market Revitalization focuses on the interaction with firms and market in which firms enter. And it aims for coevolution them. It suggests great ripple effects by new directions of innovation and innovation's intensification through interlocking of actions which entering firms compete or cooperate in market.

  日本経営学会, 2004年, 日本経営学会誌, 12(0) (0), 62 - 76, 日本語


• バイオ関連産業の発展とクラスター―集成と連携のあり方を探って―

  文能照之, 平井拓己, 小沢貴史, 橋本久芳

  2003年03月, 大阪府立産業開発研究所資料, (79) (79), 238P, 日本語


• 製品ライフ・サイクル論の昇華に向けて : 製品ライフ・サイクルの脆弱さと今後の研究課題

  小沢 貴史

  Evidence on the change in competitive structure and performance in many markets is reviewed to assess whether markets proceed through the regular aging cycles. The leading depiction of the evolution of markets, i.e., the PLC (product life cycle), is used to analyze the evidence. The PLC theory is promoted by the leading management and marketing theorists as a tool for strategic decision makings. It is shown that the PLC captures the way many markets evolve through the traditional shape. This bell shaped PLC generates sales consequences under the certain assumption of the competitive structure. There are a number of other shapes that have been observed. The PLC theory doesn't provide explanation why various sales patterns are expected to exit. It is difficult to compare the patterns because of the differing levels of aggregation (product class, form or brand). The PLC is the more useful planning technique and marketing thoughts. We need to anatomize factors that condition which PLC patterns markets follow. I will discuss problems and opportunities for further research on the nature of the PLC.

  経営行動科学学会, 2002年07月, 経営行動科学, 16(1) (1), 63 - 74, 日本語


• 製品ライフ・サイクルにおける再活性化の研究

  小沢 貴史

  2002年01月, 神戸大学 大学院経営学研究科, 日本語

  学位論文（その他）


• 製品ライフサイクルの研究

  小沢 貴史

  1999年01月, 神戸大学 大学院経営学研究科, 日本語

  学位論文（修士）

• 身の回りの経営学

  東洋大学附属姫路高等学校, 進路指導部

  2021年11月08日, 1 Day University 2021 〜未来への鼓動〜, 8 - 9, 日本語

  講演資料等（セミナー，チュートリアル，講習，講義他）


• 灰色の高校生活

  小沢 貴史

  2020年09月, 兵庫県立龍野高等学校 同窓会・龍窓, (30) (30), 4 - 4, 日本語

  [招待有り]

  記事・総説・解説・論説等（その他）


• 2019年度 人権問題ガイダンス・アンケート結果の分析

  小沢 貴史, 荻田 亮

  2019年09月, Human 人権問題NEWS, (69) (69), 9 - 10, 日本語

  [招待有り]

  その他


• <論文>Welcome to the PLC World! :製品ライフ・サイクル論の理論的性格と今後の課題

  小沢 貴史

  神戸大学, 2001年12月, 六甲台論集. 経営学編, 48(3) (3), 33 - 48, 日本語

• 新 経営戦略論〈第3版〉

  寺本義也, 大森信, 曽根秀一, 小沢貴史, 矢寺顕行, 高井徹, 金崎賢希, 依田祐一, 水越康介

  共著, 第4章 事業戦略, 学文社, 2022年01月, 95-130, 日本語

  学術書


• 市場再活性化のメカニズム

  小沢 貴史

  単著, 千倉書房, 2021年03月, 272, 日本語


• 新経営戦略論 (21世紀経営学シリーズ)

  寺本 義也, 岩崎 尚人, 大森 信, 西村 友幸, 今井 希, 小沢 貴史, 矢寺 顕行, 高井 透, 寺本 義也, 岩崎 尚人, 齊藤 毅憲, 藁谷 友紀

  共著, 学文社, 2012年10月, ISBN: 9784762023224

  

• 友人グループによる来街者の回遊性に関する考察

  小沢 貴史

  姫路市大学発まちづくり研究助成事業 中間報告会, 2021年11月, 日本語, 姫路市, 姫路総合福祉会館, 国内会議

  [招待有り]

  口頭発表（招待・特別）


• 健康系ベンチャーについて

  小沢貴史

  SKP 研究会, 2018年10月, 日本語, 国内会議

  [招待有り]

  口頭発表（招待・特別）


• 市場のサドルを形成する競争のダイナミクス

  小沢貴史

  経営行動科学学会 第21回年次大会, 2018年10月, 日本語, 国内会議

  口頭発表（一般）


• 市場の命運を分ける競争と協調に関する考察

  小沢 貴史

  2018年度 組織学会研究発表大会, 2018年06月, 日本語, 国内会議

  口頭発表（一般）


• 超長期にみた国産製品の市場推移

  日本経営学会 第87回 大会, 2013年09月, 国内会議


• 市場の再活性化と衰退化

  六甲ビジネスシステム・コンファレンス2011, 2011年09月, 国内会議


• 再活性化市場における企業家群の行動

  企業家研究フォーラム 2011年度 年次大会, 2011年07月, 国内会議


• 超長期にみた国産製品の市場 推移 ― 企業(家)群による市場行動の 成果を検証―

  企業家研究フォーラム 春季研究会, 2011年03月, 国内会議


• 衰退市場の判定 − 企業家の事業立地や転地の判断材料として −

  小沢 貴史

  企業家研究フォーラム 2009年度 年次大会, 2009年07月, 日本語, 国内会議

  口頭発表（一般）


• 製品市場の再活性化

  小沢 貴史

  日本経営学会 第82回大会, 2008年09月, 日本語, 国内会議

  口頭発表（一般）


• 製品市場における再活性化の研究

  小沢 貴史

  加護野 忠男 教授 還暦記念 コンファレンス, 2008年08月, 日本語, 国内会議

  口頭発表（一般）


• 製品市場の再活性化メカニズムに関する考察

  小沢 貴史

  2008年度 組織学会 研究発表大会, 2008年06月, 日本語, 国内会議

  口頭発表（一般）


• 市場再活性化を実現させる企業家行動の考察

  小沢 貴史

  企業家研究フォーラム 2007年度 年次大会, 2007年05月, 日本語, 国内会議

  口頭発表（一般）


• 製品市場の再活性化 − その実態に関する考察 −

  小沢 貴史

  企業家研究フォーラム 2006年度 年次大会, 2006年07月, 日本語, 国内会議

  口頭発表（一般）


• 6-220 実課題解決を特徴とするMOTイノベーションスクール(オーガナイズドセッション「MOT教育」)

  北村 章, 雑賀 憲彦, 小沢 貴史, 小幡 文雄

  工学・工業教育研究講演会講演論文集, 2005年09月, 日本語


• 市場再活性化の研究

  小沢 貴史

  日本経営学会 第79回大会, 2005年09月, 日本語, 国内会議

  口頭発表（一般）


• マクロ・データにみる、製品市場の再活性化

  小沢 貴史

  企業家研究フォーラム 2005年度 年次大会, 2005年07月, 日本語, 国内会議

  口頭発表（一般）


• 製品市場における再活性化の研究

  小沢 貴史

  2005年度 組織学会 年次大会, 2005年06月, 日本語, 国内会議

  口頭発表（一般）


• 市場再活性化へのニンシキ

  小沢 貴史

  日本ナレッジ・マネジメント学会 第1回 組織認識論研究部会, 2005年05月, 日本語, 国内会議

  口頭発表（一般）


• 製品市場の再活性化

  小沢 貴史

  日本経営学会 第78回 大会, 2004年09月, 日本語, 国内会議

  口頭発表（一般）


• 製品市場の再活性化メカニズムの解明に向けて

  小沢 貴史

  企業家研究フォーラム 2004年度 年次大会, 2004年07月, 日本語, 国内会議

  口頭発表（一般）


• 製品市場の再活性化メカニズムの解明に向けて

  小沢 貴史

  2004年度 組織学会 研究発表大会, 2004年06月, 日本語, 組織学会, 東京大学, 国内会議

  口頭発表（一般）

• 経営行動科学学会


• 日本マーケティング学会


• 組織学会


• 日本経営学会


• 日本商業学会


• 企業家研究フォーラム

• 地域産業における制度・慣行と地域社会の持続性に関する研究

  日本学術振興会, 科学研究費助成事業, 基盤研究(B), 2021年04月01日 - 2025年03月31日

  競争的資金


• 同族企業の同調行動と産業集積の変容に関する研究

  小沢 貴史

  日本学術振興会, 科学研究費助成事業, 基盤研究(C), 2021年04月01日 - 2025年03月31日, 研究代表者

  競争的資金


• インドにおける自動車サプラーチェーンの現地化にかんする調査研究

  日本学術振興会, 科学研究費助成事業, 基盤研究(B), 2020年04月01日 - 2024年03月31日

  競争的資金


• 友人グループによる来街者の回遊性に関する考察

  小沢 貴史, 小沢ゼミ

  地方自治体, 姫路市大学発まちづくり研究助成事業, 2021年07月01日 - 2022年03月31日

  姫路の中心市街地の来街者の回遊行動を把握する事で、友人グループ単位の行動や思考パターンが明らかとなる。そのパターンを基に、どのようなサービスを、面としての中心市街地が展開すべきかを検討することができる。また姫路への来街を促す上で、どのような情報を発信していくべきかが明らかとなる。

  競争的資金


• ベンチャービジネスのマーケティング開発

  民間企業, 共同研究, 2019年09月02日 - 2022年03月31日

  競争的資金


• 市場再活性化の生起と連発

  小沢貴史

  大阪市立大学, 2020年度 戦略的研究（基盤研究）, 2020年04月01日 - 2021年03月31日

  競争的資金


• ベンチャービジネスのマーケティング開発

  民間企業, 共同研究, 2019年09月02日 - 2021年03月31日

  競争的資金


• ベンチャービジネスのマーケティング開発

  民間企業, 共同研究, 2019年09月02日 - 2020年09月30日

  競争的資金


• 市場のサドルを形成する競争ダイナミクス；ジェネリック・マーケティングの組成と影響

  小沢貴史

  大阪市立大学, 2019年度 戦略的研究（STEP-UP 研究費）, 2019年07月08日 - 2020年03月31日, 研究代表者

  競争的資金


• 市場の命運を分ける競争と協調に関する研究

  小沢 貴史

  日本学術振興会, 科学研究費助成事業, 基盤研究(C), 2016年04月 - 2019年03月, 研究代表者

  競争的資金


• 衰退市場の再活性化に向けて

  小沢 貴史

  日本学術振興会, 科学研究費助成事業, 若手研究(B), 2010年04月 - 2014年03月, 研究代表者

  競争的資金


• FPD関連人材育成プログラム推進事業

  鳥取県

  厚生労働省, 厚生労働省 地域雇用創造推進事業による受託・助成, 2009年01月 - 2012年03月

  競争的資金


• 市場衰退の因果

  大学, 鳥取大学 学長裁量経費 若手研究者の育成, 2009年08月 - 2010年03月

  競争的資金


• 市場再活性化を実現させるイノベーションの研究

  日本学術振興会, 科学研究費助成事業, 若手研究(B), 2006年04月01日 - 2009年03月31日

  競争的資金


• The Revitalization of Product-Market

  Grant-in-Aid for Scientific Research, 2001年 - 2007年

  競争的資金


• 製品市場における再活性化メカニズムの解明

  日本学術振興会, 科学研究費助成事業, 若手研究(B), 2004年10月01日 - 2006年03月31日

  競争的資金


• 製品市場における再活性化メカニズムの解明

  大学, 早稲田大学 特定課題研究助成, 2004年06月 - 2005年03月

  競争的資金


• 技術シーズの事業化マネジメント

  大江 建, 河野 良治, 小泉 剛

  経済産業省, 経済産業省 技術経営プログラム等開発事業 実践的MOTプログラム開発による受託・助成, 2004年07月 - 2005年02月

  このプログラムは、他社の有する技術シーズや経営資源を活用することによって、事業化を成し遂げることのできる人材の育成を目指したものである。

  競争的資金


• Corporate Strategy, Business Organization, Competition

  The Other Research Programs

  競争的資金

• コロナ禍のマーケティング

  公益財団法人 滋賀県産業支援プラザ

  ビジネスカフェ あきんどひろば, 2021年07月28日, 草津 SOHO ビジネスオフィス, コロナ禍においても、付加価値ある商品を販売する知恵の追求や、顧客志向の経営戦略について、講演を行う。


• 東洋大姫路高等学校・講演会

  東洋大学付属姫路高等学校

  講師, 1 Day University 2021, 2021年07月10日, 東洋大学付属姫路高等学校, 高校生を対象に、大学の講義を体験することで、学問への関心を高めるとともに、学習意欲の向上や学部・学科選択の動機づけを図る。


• 東洋大姫路高等学校・講演会

  東洋大学付属姫路高等学校

  講師, 出前講義, 2020年01月25日, 東洋大学付属姫路高等学校, 高校生, 高校生を対象に、大学の講義を体験することで、学問への関心を高めるとともに、学習意欲の向上や学部・学科選択の動機づけを図る。


• 製販一貫のタオル専門メーカー、ホットマンのこだわりと経営

  関西生産性本部

  コメンテーター, 中堅企業研究会, 2019年12月03日, リーガロイヤルホテル大阪 ウエストウイング2階「桜の間」, 企業, 革新的な経営実践を行われている中堅企業の経営者からの講話と参加者との質疑応答を重ねていく中で、アドバイザーとして経営学の側面から成功要因を解説する。


• 社会人大学院のこれから

  大阪市立大学 大学院都市経営研究科・創造都市研究科

  ホームカミングデー, 2019年11月03日, 大阪市立大学 梅田サテライト 101教室, 社会人大学院の現役院生、および修了生を交えて、社会人大学院で学んで良かったことや、期待していたことと違っていたこと、そしてこれからの社会人大学院のあり方、あるべき姿を模索した、トークセッションである。


• マニュアルから企業を変えるグレイステクノロジー

  関西生産性本部

  コメンテーター, 中堅企業研究会, 2019年10月10日, 大阪新阪急ホテル 2階「星の間」, 企業, 革新的な経営実践を行われている中堅企業の経営者からの講話と参加者との質疑応答を重ねていく中で、アドバイザーとして経営学の側面から成功要因を解説する。


• 東洋大姫路高等学校・講演会

  東洋大学付属姫路高等学校

  講師, 出前講義, 2019年07月29日, 東洋大学付属姫路高等学校, 高校生, 進学を考えている高校生を対象に、大学の講義を体験することで、学問への関心を高めるとともに、学習意欲の向上や学部・学科選択の動機づけを図る。


• 事業転換とニッチトップ経営への挑戦

  関西生産性本部

  コメンテーター, 中堅企業研究会, 2018年12月05日, 大阪新阪急ホテル 2階「宙の間」, 企業, 革新的な経営実践を行われている中堅企業の経営者からの講話と参加者との質疑応答を重ねていく中で、アドバイザーとして経営学の側面から成功要因を解説する。


• ビジネスモデルキャンパスで描く、新しい事業のアイデア

  鳥取県中央会

  組合若手人材交流事業・セミナー, 2018年10月26日, 対翠閣, ビジネスモデルキャンバスの描き方に関する指導を行う。そのあと、受講者を5名1組のグループに分け、各自の有する経営資源を活用して、新しい事業のアイデアを考えるワークショップを行う。


• 組合若手人材交流事業・セミナー

  鳥取県中小企業団体中央会

  講師, 組合若手人材交流事業・セミナー, 2018年08月22日, 対翠閣, 企業, 商品を高く買ってもらえるための知恵の探求、及び顧客志向について、鳥取県内の企業の方々と共に考える。


• 平成30年度 住吉区役所 接遇研修業務にかかる受託者選定委員

  大阪市住吉区

  助言・指導, 2018年08月20日, 住吉区役所, 行政機関, 参加事業者のプレゼンテーションの内容を加味した上で、事業者の選定を行う。 その接遇研修選定委員会にて、議長を務める。


• 東洋大姫路高等学校・講演会

  東洋大学付属姫路高等学校

  講師, 出前講義, 2018年07月30日, 東洋大学付属姫路高等学校, 高校生, 進学を考えている高校生を対象に、大学の講義を体験することで、学問への関心を高めるとともに、学習意欲の向上や学部・学科選択の動機づけを図る。


• 育児ラボ株式会社 オープン・キャンパス

  育児ラボ株式会社

  講師, オープン・キャンパス, 2018年07月21日, デジタルハリウッド大学・大阪, 社会人・一般, デザイナーで起業を考えている人たちを対象に、キャリアのデザインを題材に、セミナーと座談を行う。


• その他活動

  栗東市

  助言・指導, 2017年04月01日 - 2018年03月31日, 滋賀県栗東市にて、地域安全推進委員として、地域安全に関する懇談会のほか、青少年の指導や人権教育に関する懇談会に参加し、議論を行ってきた。


• 一般向け教育活動

  株式会社 ダブディビ・デザイン、はあと・フレンズ・ストア

  高すぎる？ 安すぎる？ 値決めの手がかり, 2017年11月07日, 京都市男女共同参画センター, 値決めの手がかりに関する講演と、パネルディスカッションを行った。福祉の事業を営む方々を対象として、授産製品を高く買ってもらえるための知恵の追求や顧客志向について考える機会を持った。


• その他活動

  2016年04月 - 2017年03月, 滋賀県栗東市にて、地域安全推進委員として、地域安全に関する懇談会のほか、青少年の指導や人権教育に関する懇談会に参加し、議論を行ってきた。


• 一般向け教育活動

  2016年04月 - 2017年03月, 滋賀県産業支援プラザが開催する「ビジネスカフェ」にて、「なぜ、あの会社の商品は高く売れのか」という講演を行った。これから起業を考えている方々、及び起業して間もない方々を対象として、高く買ってもらえるための知恵の追求や顧客志向について考える機会を持った。これまでの講演とは異なり、起業の中の曖昧な不安や、優れた戦略の舞台裏についても、受講者と議論した。


• 一般向け教育活動

  2016年04月 - 2017年03月, 「クリエイターと企業の出会いから始まる付加価値の高い売れる新商品・製品づくりワークショップ」にて、2回にわたり、講演を行った。このワークショップでは、滋賀県を中心に活躍されている実務家、及びクリエイターを対象に、製品開発の難しさと、製品全体としての存在感や魅力を高めるための考え方を講演・議論した。あわせて、プロセス・コンサルテーションの考え方を紹介した。


• 一般向け教育活動

  2015年04月 - 2016年03月, 平成27年度 鳥取県戦略産業雇用創造プロジェクト 公開講座の1回目として、「ビジョンの忘れ物」という講演を行った。鳥取県を中心に活躍されている実務家、及び工学系の大学院生、そして起業して間もない方々を対象に、ビジョンとは何か?、優れたビジョンを立てる為に必要な事（やるべき事や考え方等）など、企業と個人のキャリアを切り口に、講演を行った。


• 一般向け教育活動

  2015年04月 - 2016年03月, 本学 大学院創造都市研究科 都市ビジネス専攻 アントレプレナーシップ研究分野と、システムソリューション研究分野の修了生、及び現役院生を対象に、「経営学を学ぶって…」という講演を行った。入学・在学・修了の頃を振り返る機会を提供し、大学院に求めていたこと、大学院生活の意義についても考察した。そして仕事を続けながら、経営学を学ぶことの意味を問うた。


• 一般向け教育活動

  2015年04月 - 2016年03月, 滋賀県産業支援プラザが開催する「ビジネスカフェ あきんどひろば」の、創業に役立つマーケティングセミナーにて、「続・なぜ、あの会社の商品は高く売れのか」という講演を行った。これから起業を考えている方々、及び起業して間もない方々を対象として、高く買ってもらえるための知恵の追求や顧客志向について考える機会を持った。昨年の講演の、続編である。


• 一般向け教育活動

  2015年04月 - 2016年03月, デジタルヘルスコネクト ネットワーキングセミナー＠大阪にて、「それをやり過ぎちゃ、お仕舞いよ 〜「知る」よりも、「感じる」「考える」、そして「動く」〜」という講演を行った。IT とヘルスケアの融合領域で起業を考えたり、新規事業を検討されておられる方々を対象に、ITを活用し、それを過信しすぎてしまうと、人は考える力を失ってしまうということを講演した。


• マスメディア活動

  2015年04月 - 2016年03月, 中国の深圳大学管理学院にて、日中アントレプレナー教育ワークショップを開催し、参加した。本学の実務家教育の歴史のほか、ワークショップの総括コメントを行った。その内容が、深圳大学の広報誌に掲載された。


• 産学官連携活動

  2014年04月 - 2015年03月, 株式会社 美保テクノスで、管理者や技術者を対象に、「事業経営論」の講義とエクササイズを行った。8月と1月に4日間かけて行い、経営学の主要なテーマの中から、リーダーシップや競争戦略、戦略の策定と実行、マーケティング、意思決定等のトピックを取り上げ、ケーススタディやエクササイズを交えながら、考察と議論を重ねた。事業展開や組織における運営のあり方について真剣に議論していく中で、経営学の基本的なことを学んだ。


• 産学官連携活動

  2014年04月 - 2015年03月, 株式会社 美保テクノスで、取締役層を対象に、「企業変革論」の講義とケース・ディスカッションなどを行った。5月と11月に4日間かけて行い、組織変革について学ぶことを通して、組織変革を意識した経営者やリーダーを育成を図った。あわせて、新規事業のアイデア創出に寄与するエクササイズ等を通して、新規事業開発への挑戦意欲の高い経営者やリーダーの育成を試みた。


• 一般向け教育活動

  2014年04月 - 2015年03月, 滋賀県産業支援プラザが開催する「ビジネスカフェ あきんどひろば」にて、「なんであの会社の商品は高く売れんのんや!?＿なんで、なんで、なんでを繰り返し、見えてきたものそれは…」というセミナーを行った。これから起業を考えている方々、及び起業して間もない方々を対象に、高く買ってもらえるための知恵の追求や顧客志向について考える機会を持った。そして経営戦略を立てる事とは、いったい何なのかについて、講演を行った。


• 一般向け教育活動

  2014年04月 - 2015年03月, 平成26年度 鳥取県戦略産業雇用創造プロジェクト 公開講座の1回目として、「なんで、あの会社のもんは高く売れるだらぁ!? —なんで、なんで、なんでを繰り返し見えてきたものそれは…—」という講演を行った。具体的には、鳥取県を中心に活躍されている実務家、及び工学系の大学院生を対象に、顧客へ提案する価値を徹底的に考え続けている企業の実践について、講演を行った。


• 一般向け教育活動

  2014年04月 - 2015年03月, 枚方市の「きらら創業実践塾 公開セミナー」にて、「ほな、何からしょうか?＿はじめての経営戦略で考えるべきこと」という講演を行った。これから起業を考えている方々、及び起業して間もない方々を対象に、経営戦略について、アレコレと考える機会を持った。この講座では、優れた経営戦略を立てる為に必要な事（やるべき事や考え方など）を、様々な事例の紹介と肩ひじはらない会話を織り交ぜながら、共有を図った。


• 一般向け教育活動

  2014年04月 - 2015年03月, 平成26年度 鳥取県戦略産業雇用創造プロジェクト 公開講座の2回目として、「戦略の善し悪し」という講演を行った。鳥取県を中心に活躍されている実務家、及び工学系の大学院生を対象に、起業して間もない方々を対象に、優れた経営戦略を立てる為に必要な事（やるべき事や考え方等）、及び戦略の失敗はなぜ起こるのか、その失敗から何を学ぶのかについて、講演を行った。


• 一般向け教育活動

  2013年04月 - 2014年03月, 鳥取大学 工学部付属 電子ディスプレイ研究センターで、「技術者スキルアップ研修」の一環として、技術者を対象に、「経営学総論」の講義とケース・ディスカッションを行った。8月と1月の2回にわたって行い、1回につき、8コマの事前演習と8コマの講義／ディスカッションを行った。


• 一般向け教育活動

  2012年04月 - 2013年03月, セコム山陰ITラボラトリーにて、「技術者スキルアップ研修」の一環として、技術者を対象に、「経営学総論」の講義とケース・ディスカッションを行った。8月と1月の2回にわたって行い、1回につき、8コマの事前演習と8コマの講義／ディスカッションを行った。


• 産学官連携活動

  2011年04月 - 2012年03月, セコム山陰 ITラボラトリーにて、「高度専門職業人教育と大学院」に関する講演を行った。対象者は、大学関係者や専門職業人教育に関心を持っている社会人であった。働きながら学ぶ大学院のあり方について、議論した。