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ENATSU IkutaroResearch Institute for Economics and Business Administration / Corporate Competitiveness UnitAssociate Professor
Researcher basic information
■ Research Keyword■ Research Areas
■ Committee History
- May 2022 - Present, 南あわじ市, 専門委員
- Sep. 2021 - Present, 組織学会, 『組織科学』シニア・エディター
- Jul. 2021 - Present, Japan Society of Human Resource Management, President
- Apr. 2020 - Present, 労働政策研究・研修機構, 『日本労働研究雑誌』編集委員
- Apr. 2020 - Mar. 2022, 経営行動科学学会, 理事(研究担当。兼『経営行動科学』編集委員長)
- Dec. 2019 - Oct. 2021, 組織学会, 2022年度年次大会 実行委員会 委員
- Jun. 2019 - Jul. 2021, 日本労務学会, 第50-51回全国大会プログラム委員会 委員長
- Apr. 2018 - Mar. 2020, 経営行動科学学会, 理事(兼 中部部会長)
- Jun. 2018 - Jun. 2019, 日本労務学会, 第49回全国大会プログラム委員会 委員
- Sep. 2017 - Jun. 2019, 組織学会, 大会委員会 委員
- Jul. 2017 - Jun. 2019, 日本労務学会, 副会長(兼 組織委員会 委員)
- Jul. 2015 - Jul. 2017, 組織学会, 『組織科学』 編集幹事
- Sep. 2015 - Jun. 2017, 日本労務学会, 理事(兼 中部部会長)
- Jun. 2015 - Mar. 2017, 愛知労働局, 愛知県地方最低賃金審議会 公益委員
- Apr. 2010 - Mar. 2014, 経営行動科学学会, 理事(兼 人的資源研究部会長,中部部会長)
- Nov. 2012 - Oct. 2013, 経営行動科学学会, 第16回年次大会 運営委員会 委員
- Aug. 2012 - Mar. 2013, 総務省, 地方公共団体における人事評価制度の運用に関する研究会 専門委員
Research activity information
■ Award■ Paper
- Research Institute for Economics and Business Administration, Kobe University, Mar. 2024, Annals of Economics and Business, 73, 25 - 73, Japanese, Domestic magazineResearch institution
- Japanese Association of Administrative Science, Dec. 2023, Japanese Journal of Administrative Science, 35(1-2) (1-2), 21 - 37, Japanese, Domestic magazine新入社員の対上司プロアクティブ行動がLMXに及ぼす影響-上司の権力格差志向の調整効果に着目して[Refereed]Scientific journal
- Lead, あすかデジタル出版, May 2023, やさしいビジネスレビュー, (3) (3), 42 - 61, Japanese, Domestic magazine間違えない人的資本経営[Invited]Scientific journal
- Lead, Taylor & Francis, 2023, Asia Pacific Business Review, 29(2) (2), 439 - 461, English, International magazine[Refereed]Scientific journal
- Japan Society of Human Resource Management, Dec. 2022, Japan Journal of Human Resource Management, 23(2) (2), 60 - 74, Japanese, Domestic magazine日本企業の報酬・評価制度の動向―「人事白書2021」調査結果に基づいてScientific journal
- Oct. 2022, Organizational Science, 56(1) (1), 33 - 48, JapaneseThe influences of Performance Appraisal and its Fairness on Employees’ Time Perspective: Do External Factors Affect Stable Individual Characteristics?[Invited]Scientific journal
- HAKUTO-SHOBO publishing company, Sep. 2022, リモートワーク・マネジメント(髙橋潔・加藤俊彦編), 200 - 223, Japaneseリモートワーク・シフトとその揺り戻しの規定要因[Invited]In book
- Japanese Association of Administrative Science, Mar. 2022, Japanese Journal of Administrative Science, 33(3) (3), 65 - 74, Japanese, Domestic magazineScientific journal
- Research Institute for Economics and Business Administration, Kobe University, Mar. 2022, Annals of Economics and Business, 71, 43 - 89, Japanese, Domestic magazineResearch institution
- Board of Audit Japan, Mar. 2022, Government Auditing Review, 65, 9 - 31, Japanese, Domestic magazine[Refereed]Scientific journal
- Research Institute for Economics and Business Administration, Kobe University, Sep. 2021, RIEB Discussion Paper Series, (DP2021-19) (DP2021-19), 1 - 32, JapaneseResearch institution
- Japan Marketing Academy, Jun. 2021, Japan Marketing Journal, 41(1) (1), 68 - 81, Japanese, Domestic magazine[Refereed][Invited]Scientific journal
- Yu-cho Foundation, May 2021, Quarterly of personal finance, (2021年春号) (2021年春号), 44 - 51, Japanese, Domestic magazine[Invited]Scientific journal
- 神戸大学経済経営学会, May 2021, Journal of economics & business administration, 223(5) (5), 71 - 88, Japanese, Domestic magazine[Invited]Scientific journal
- Japanese Association of Industrial/Organizational Psychology, Apr. 2021, Japan Association of Industial/Organizational Psychology Journal, 35(2) (2), 249 - 261, Japanese, Domestic magazineプロアクティブ情報探索が役割明確性に与える影響―中国の新入社員を対象にした計量的分析[Refereed]Scientific journal
- Japan Society of Human Resource Management, Feb. 2021, Japan Journal of Human Resource Management, 21(2) (2), 21 - 43, Japanese, Domestic magazine[Invited]Scientific journal
- Japanese Association of Administrative Science, Nov. 2020, Japanese Journal of Administrative Science, 32(1) (1), 1 - 10, JapaneseScientific journal
- Chikura Publishing Company, Nov. 2020, 感染症時代の経営学(中川功一編著), 93 - 103, Japanese[Invited]In book
- The Japan Institute for Labour Policy and Training, Oct. 2020, The Japanese Journal of Labour Studies, (723) (723), 19 - 29, Japanese, Domestic magazine[Invited]Scientific journal
- Recruit Works Institute, Sep. 2020, Works Discussion Paper, (33) (33), 1 - 115, JapaneseResearch institution
- Research Institute for Economics and Business Administration, Kobe University, May 2020, RIEB Discussion Paper Series, (DP2020-J08) (DP2020-J08), 1 - 83, JapaneseResearch institution
- Recruit Works Institute, May 2020, Works Discussion Paper, (31) (31), 1 - 120, JapaneseResearch institution
- Research Institute for Economics and Business Administration, Kobe University, Mar. 2020, RIEB Discussion Paper Series, (DP2020-J05) (DP2020-J05), 1 - 35, JapaneseResearch institution
- Chuokeiza-shai Holdings Inc., Dec. 2019, 労働・職場調査ガイドブック―多様な手法で探索する働く人たちの世界(梅崎修・池田心豪・藤本真 編著), 130 - 140, Japanese[Invited]
- Aug. 2019, Transactions of the Academic Association for Organizational Science, 8(1) (1), 96 - 102, JapaneseScientific journal
- Doubunkan Shuppan. Co., Ltd., Jul. 2019, 日本の人事システム―その伝統と革新(上林憲雄・平野光俊編著), 42 - 62, JapaneseIn book
- Kobe University, Mar. 2018, 神戸大学大学院経営学研究科ディスカッションペーパー, (2018-03) (2018-03), 1 - 113, Japanese, Domestic magazineResearch institution
- 労働調査会, Jan. 2016, 労働経済春秋, 11(11) (11), 25 - 31, Japanese, Domestic magazine日本企業における人事評価への納得感[Invited]Research society
- Hitotsubashi University, Mar. 2014, 一橋大学マネジメント・イノベーション研究センターワーキングペーパー, (179) (179), 1 - 19, JapaneseResearch institution
- Nagoya University, Mar. 2013, The Economic Science, 60(3) (3), 137 - 146, Japanese, Domestic magazine[Invited]Research institution
- 神戸大学経済経営学会, Jan. 2013, Journal of economics & business administration, 208(1) (1), 37 - 58, Japanese, Domestic magazine[Invited]Research institution
- HItotsubashi Universityotsu, Aug. 2012, MIC Working Paper, (156) (156), 1 - 47, EnglishResearch institution
- The Academic Association for Organizational Science, Mar. 2012, Organizational Science, 45(3) (3), 80 - 94, Japanese, Domestic magazineThe Internal Fit of Human Resource Management System and its Non-Linear Effects: Empirical Analysis Focusing on the Difference between Standard and Non-Standard Employees in Degree of Equality in Introducing HR Practices.[Refereed]Scientific journal
- The Academic Association for Organizational Science, Mar. 2012, Organizational Science, 45(3) (3), 67 - 79, Japanese, Domestic magazineWhen “the role-based ranking policy” works? : Focusing on power and structure of human resource department.[Refereed]Scientific journal
- Chuokeizai-sha Holdings, Inc., Oct. 2011, 経営行動科学ハンドブック(経営行動科学学会編), 332 - 337, Japanese[Invited]
- Chuokeizai-sha Holdings, Inc., Oct. 2011, 経営行動科学ハンドブック(経営行動科学学会編), 457 - 462, Japanese[Invited]
- In this paper, the effects of equitable treatment of permanent and non-permanent employees on firm performance are analyzed. Statistical analysis in this paper is based on data from 393 firms which was collected by the Japan Institute for Labour Policy and Training in 2005. The effect of the practice which gives opportunity for non-permanent employees to become permanent employees on organizational performance is enhanced by the qualitative utilization of nonpermanent employees. The effects of incentives, job enrichment, and career development of non-permanent employees on organizational performance are reduced. Furthermore, the interactions between equitable treatment and qualitative utilization of non-permanent employee are more negative for firms which have reduced only permanent employees, but not non-permanent employees.Japanese Association of Administrative Science, Apr. 2011, Japanese Journal of Administrative Science, 24(1) (1), 1 - 16, Japanese, Domestic magazine[Refereed]Scientific journal
- Japan Association for International Student Education, Dec. 2010, 留学生教育, 15(15) (15), 27 - 34, Japanese日本企業の職場の国際化と留学生のキャリア教育―高度外国人材の活用と定着[Refereed]Scientific journal
- The purpose of this paper is to clarify the background of employees' perceived fairness of reward, by focusing on their opinions concerning rewards. For this purpose, an in-depth study of one firm's case was conducted where most employees were unable to understand how their reward is determined in line with the performance-based HRM policy. It was found, however, that in this firm some employees perceived fairness in their reward distribution. They believed that the reward process is inevitably covered, speculated that the reward was determined aptly, and weren't interested in issues concerning rewards. Employees' opinion concerning rewards are formed under the influence not only of factors concerning rewards, but also of factors embedded in employees' experience of daily working lives, such as the perception of fulfillment in work and the trust for their evaluators (their supervisors).Japanese Association of Administrative Science, Apr. 2010, Japanese Journal of Administrative Science, 23(1) (1), 53 - 66, Japanese, Domestic magazine[Refereed]Scientific journal
- Jan. 2010, Journal of Behavioral Economics and Finance, 3, 141 - 145, JapaneseScientific journal
- Kobe University, Aug. 2009, 神戸大学大学院経営学研究科ディスカッションペーパー, 2009(2009-33) (2009-33), 1 - 32, Japanese人事管理の意思決定構造と人事部の体制―「人事の分権化」の機能要件の探求Research institution
- Nagoya University, Mar. 2009, The Economic Science, 56(4) (4), 49 - 66, Japanese
- Graduate School of Commerce and Business, Hitotsubashi University, Feb. 2009, 博士学位取得論文, 1 - 210, Japanese[Refereed]Doctoral thesis
- Nagoya University, Dec. 2008, The Economic Science, 56(3) (3), 43 - 61, JapaneseResearch institution
- The Japan Institute for Labour Policy and Training, Jan. 2008, The Japanese Journal of Labour Studies, 50(570) (570), 68 - 81, JapaneseThe Enrichment of HRM Practices for Non-Standard Employees, and Their Impact on Standard-Employees' Work Attitudes[Refereed]Scientific journal
- Hitotsubashi University, Jul. 2007, 一橋大学マネジメント・イノベーション研究センターワーキングペーパー, (56) (56), 1 - 15, JapaneseResearch institution
- Kobe University, Feb. 2007, 神戸大学大学院経営学研究科ディスカッションペーパー, (2007-13) (2007-13), 1 - 150, Japanese
- Graduate School of Business Administration, Kobe University, Mar. 2005, 修士学位取得論文, 1 - 156, Japanese人材マネジメント改革の論理―人事スタッフの意識・行動の分析を通じた組織過程のダイナミズムの探求[Refereed]Master thesis
- 神戸大学経済経営学会, Mar. 2025, 経営学の歩き方(2025年度版), 59 - 64, Japanese人的資源管理の学習・研究のために(3)―現代企業の取組みとその背景―Introduction research institution
- Lead, YUHIKAKU PUBLISHING, 01 May 2024, 書斎の窓, 693, 68 - 74人事管理実務/教育/研究の過去・現在―『新・マテリアル人事労務管理』を刊行してIntroduction other
- The Japan Institute for Labour Policy and Training, Apr. 2023, The Japan Institute of Labour, 754, 2 - 3, Japanese解題 DXが職場や仕事にもたらすもの
- 神戸大学経済経営学会, Mar. 2023, 経営学の歩き方(2023年度版), 53 - 58, Japanese人的資源管理の学習・研究のために(3)―現代企業の取組みとその背景―Introduction research institution
- SHINSEI-SHA, Feb. 2023, グラフィック ヒューマン・リソース・マネジメント(守島基博・島貫智行編著), 第6章, 93-108, Japanese人事評価
- SHINSEI-SHA, Feb. 2023, グラフィック ヒューマン・リソース・マネジメント(守島基博・島貫智行編著), 第7章, 109 - 122, Japanese報酬管理
- Lead, Japan Society of Human Resource Management, Dec. 2022, Japan Journal of Human Resource Management, 23(2) (2), 75 - 88, Japanese, Domestic magazineオンライン形式での全国大会に対する参加者の印象 ―日本労務学会の事例からIntroduction scientific journal
- 総務省自治大学校, Nov. 2022, 自治大学校からの情報発信, 28, 2 - 5「測りすぎない人事評価」の可能性Others
- 労務行政, Sep. 2022, HRテクノロジーの法・理論・実務 人事データ活用の新たな可能性(労務行政研究所 編), 194 - 204, Japanese[Invited]
- Jun. 2022, Japan Journal of Human Resource Management, 23(1) (1), 4 - 5, JapaneseSummary of Research Program at 51st Annual Conferences[Invited]Introduction scientific journal
- Jun. 2022, Japan Journal of Human Resource Management, 23(1) (1), 2 - 3, JapaneseLooking back on two annual conferences under COVID-19 pandemic[Invited]Introduction scientific journal
- The Japan Institute for Labour Policy & Training, May 2022, The Japanese Journal of Labour Studies, (742) (742), 2 - 3, Japanese, Domestic magazineIntroduction: Development of Professional Competencies in Educational InstitutionsIntroduction scientific journal
- Dec. 2021, The Japanese Journal of Labour Studies, (737) (737), 2 - 3, JapaneseIntroduction: Current State of the Management of Employment Relationship and Human ResourceIntroduction scientific journal
- The Union of National Economic Association in Japan, Dec. 2021, Information Bulletin of the Union of National Economic Association in Japan, 41, 20 - 27, English, Domestic magazine[Invited]Introduction other
- The Japan Institute for Labour Policy & Training, Dec. 2021, The Japanese Journal of Labour Studies, (737) (737), 4 - 5, Japanese, Domestic magazineIntroduction scientific journal
- Recruit Works Institute, Sep. 2021, Works Review 「働く」の論点2021, 12 - 23, Japanese, Domestic magazine[Invited]Report research institution
- HR Vision, Jun. 2021, 日本の人事部 人事白書2021, 344 - 345, Japanese, Domestic magazine[Invited]Introduction other
- Suruga Institute, Jan. 2021, Suruga Institute Report, (153) (153), 8 - 11, Japanese, Domestic magazine[Invited]Introduction other
- Japan Finance Corporation, Dec. 2020, 調査月報, (2020年12月号) (2020年12月号), 36 - 41, Japanese, Domestic magazine[Invited]Introduction other
- Nippon Omni-Management Association, Jun. 2019, オムニ・マネジメント, (2019年6月号) (2019年6月号), 8 - 11, Japanese, Domestic magazine情報技術の進展に人事はどう向き合うべきか[Invited]Introduction other
- Nagoya University, Mar. 2019, The Economic Science, 66(4) (4), 27 - 31, Japanese, Domestic magazine[Invited]Introduction scientific journal
- Japan Center for Examination Research,, May 2018, 試験と研修, (041) (041), 31 - 38, Japanese, Domestic magazine[Invited]Introduction other
- SANGAKUSHA Publishing Co.,Ltd., Mar. 2018, デジタル・ワークシフト―マーケティングを変えるキーワード30(栗木契・横田浩一編), 325 - 333, Japanese[Invited]Introduction other
- SANGAKUSHA Publishing Co.,Ltd., Mar. 2018, デジタル・ワークシフト―マーケティングを変えるキーワード30(栗木契・横田浩一編著)), 291 - 300, Japanese[Invited]Introduction other
- SANGAKUSHA Publishing Co.,Ltd., Mar. 2018, デジタル・ワークシフト―マーケティングを変えるキーワード30(栗木契・横田浩一編著), 279 - 290, Japanese[Invited]Introduction other
- SANGAKUSHA Publishing Co.,Ltd., Mar. 2018, デジタル・ワークシフト―マーケティングを変えるキーワード30(栗木契・横田浩一編著), 268 - 278, Japanese[Invited]Introduction other
- Japan Management Association, Feb. 2018, JMA Management, 6(2) (2), 12 - 15, Japanese, Domestic magazine[Invited]Introduction other
- Japan Management Association, Jan. 2018, JMA Management, 6(1) (1), 12 - 15, Japanese, Domestic magazine[Invited]Introduction other
- The Japan Institute for Labour Policy and Training, Apr. 2017, The Japanese Journal of Labour Studies, (681) (681), 29 - 31, Japanese, Domestic magazine[Invited]Introduction scientific journal
- 経団連出版, Sep. 2015, 人事の潮流―人と組織の未来像(経団連出版編), 79 - 102, Japanese終わりなき「人事システム」の変革[Invited]Introduction other
- Toyo Keizai Inc., Sep. 2013, Hitotsubashi Business Review, 61(2) (2), 102 - 115, Japanese, Domestic magazineブラザー工業―本社による支援を通じた海外拠点の自律化[Refereed]Introduction scientific journal
- The Japan Institute for Labour Policy & Training, Feb. 2013, The Japanese Journal of Labour Studies, 55(632) (632), 2 - 47, Japanese, Domestic magazine労働調査研究の現在―2010~12年の業績を通じて[Invited]Introduction scientific journal
- Japan Management Association, Nov. 2012, 第34回当面する企業経営課題に関する調査報告書, 28 - 29[Invited]
- Toyo Keizai Inc., Mar. 2011, Hitotsubashi Business Review, 58(4) (4), 168 - 183, Japanese, Domestic magazineアサヒビール―職場の人材形成における伝統の保持と刷新[Refereed]Introduction scientific journal
- Toyo Keizai Inc., Dec. 2007, Hitotsubashi Business Review, 55(3) (3), 138 - 153, Japanese, Domestic magazineヤマト運輸―「現場の経営者」たちが支える競争力と彼らへの人材マネジメント[Refereed]Introduction scientific journal
- The Japan Institute for Labour Policy and Training, Sep. 2007, The Japanese Journal of Labour Studies, (566) (566), 88 - 89, Japanese, Domestic magazine[Invited]Book review
- The Japan Institute for Labour Policy and Training, Apr. 2007, The Japanese Journal of Labour Studies, 49(561) (561), 48 - 52, Japanese, Domestic magazine「ヤマトは我なり」─コア競争力の源泉としてのセールスドライバーのマネジメント[Invited]Introduction scientific journal
- The Japan Institute for Labour Policy and Training, Apr. 2007, The Japanese Journal of Labour Studies, 49(561) (561), 43 - 47, Japanese, Domestic magazine日本マクドナルドと人材マネジメント─顧客満足と従業員満足を創出する育成システム[Invited]Introduction scientific journal
- Joint editor, 千倉書房, Mar. 2025, Japanese, ISBN: 9784805113417人材マネジメントの革新 -理論を読み解くための事例集Scholarly book
- Joint work, Yuhikaku Publishing Co., Ltd., Nov. 2024, Japanese, ISBN: 9784641166349Scholarly book
- Joint editor, Yuhikaku Publishing Co., Ltd., Dec. 2023, JapaneseNew Datebook of Human Resource ManagementScholarly book
- Joint editor, 第I部, 第3章,第7章, CHUOKEIZAI-SHA, Jun. 2023, Japanese日本の人事労務研究Scholarly book
- Joint work, ミネルヴァ書房, Nov. 2021, Japanese, ISBN: 9784623092499Scholarly book
- Editor, 千倉書房, Jun. 2021, Japanese, ISBN: 9784805112311General book
- Joint work, 有斐閣, Jun. 2018, Japanese, ISBN: 9784641150478Textbook
- Single work, NHK出版, Dec. 2014, Japanese, ISBN: 9784140884478人事評価の「曖昧」と「納得」General book
- 第29回神戸経済経営フォーラム, Feb. 2025, Japanese, 神戸大学経済経営研究所/神戸商工会議所, 神戸商工会議所, Japan個別化する雇用関係に向けて~人事・経営・管理者・従業員それぞれが果たすべきこと~Oral presentation
- 兼松株式会社創業135周年記念公開シンポジウム「グローバルな企業活動を実現するために~文化の価値観の違いを乗り越え~」, Aug. 2024, Japanese, 兼松株式会社/公益財団法人兼松貿易研究基金, JPタワー ホール&カンファレンス/オンライン開催, Japan(パネリスト)パネルディスカッション「グローバルな企業活動を実現するために」Others
- 兼松株式会社創業135周年記念公開シンポジウム「グローバルな企業活動を実現するために~文化の価値観の違いを乗り越え~」, Aug. 2024, Japanese, 兼松株式会社/公益財団法人兼松貿易研究基金, JPタワー ホール&カンファレンス/オンライン開催, Japan挑戦する人を支える組織と人事Oral presentation
- 日本の人事部「HRカンファレンス2022-秋-」, Nov. 2022, Japanese, 日本の人事部「HRカンファレンス」運営委員会, オンライン開催, Japan(パネリスト)パネルセッション(C)「主体性を生み出す人材マネジメント 人事データを活用したエンゲージメント向上施策」Others
- Well-living研究会~人のこころの豊かさ・幸福を求めて~ 第2回シンポジウム, Sep. 2022, Japanese, 神戸大学産官学連携本部 共同研究・オープンイノベーション推進部門, オンライン開催, Japan(パネリスト)「そもそも、Well-beingはマネジメントの対象になりうるのか。それはいかなる意味で可能か」Others
- Well-living研究会~人のこころの豊かさ・幸福を求めて~ 第2回シンポジウム, Sep. 2022, Japanese, 神戸大学産官学連携本部 共同研究・オープンイノベーション推進部門, オンライン開催, Japanコロナ禍における感情的相反性は、個人の創造的行動にどのように影響を与えるか?Oral presentation
- Well-living研究会~人のこころの豊かさ・幸福を求めて~ 第2回シンポジウム, Sep. 2022, Japanese, 神戸大学産官学連携本部 共同研究・オープンイノベーション推進部門, オンライン開催, Japan経営学はWell-beingについて、何を語ってきたか?Oral presentation
- 日本労務学会九州部会, Mar. 2022, Japanese, 日本労務学会, 九州大学, Japan, Domestic conference人事管理論において小池和男はいかに引用されてきたかOral presentation
- 日本型雇用慣行の行方―日本と新興国の経験から考える, Mar. 2022, Japanese, 神戸大学経済経営研究所, 神戸大学, Japan, Domestic conference制度と運用―日本の人事管理の論点(難点)[Invited]Invited oral presentation
- 日本労務学会第51回全国大会, Jul. 2021, Japanese, 日本労務学会, 神戸大学, Japan, Domestic conference「創造的回顧ふたたび―日本における人事労務研究の50年」経営学の視点からNominated symposium
- 経営行動科学学会組織行動部会・人的資源部会・中部部会合同研究会, May 2021, Japanese, 経営行動科学学会, 名古屋市立大学, Japan, Domestic conferenceHRMとTMの関係について歴史的に振り返るOral presentation
- 2020 Academy of International Business Southeast Asia Region Conference, Dec. 2020, English, Academy of International Business, Hang Seng University of Hong Kong, Hong Kong, International conferenceHow supervisors feedback environment influence employee creativity: The mediating role of psychological ownershipOral presentation
- 2021年度組織学会年次大会, Oct. 2020, Japanese, 組織学会, 大阪市立大学, Japan, Domestic conference人間行動と時間軸の関係性・分析方法[Invited]Invited oral presentation
- 2021年度組織学会年次大会, Oct. 2020, Japanese, 組織学会, 大阪市立大学, Japan, Domestic conference新型コロナウイルスの影響に関する緊急調査―個人編[Invited]Invited oral presentation
- 2020年度組織学会60周年記念年次大会, Oct. 2019, Japanese, 組織学会, 西南学院大学, Japan, Domestic conference競争力を高めるインフォメーション・コミュニケーション・テクノロジーの組織的活用法を探る[Invited]Invited oral presentation
- 創造的回顧―日本の人事労務研究のレビュー研究会, Sep. 2019, Japanese, 日本労務学会, 早稲田大学, Japan, Domestic conference経営学の視点からNominated symposium
- 日本経営学会・組織学会・日本情報経営学会合同研究部会, Jun. 2019, Japanese, 日本経営学会・組織学会・日本情報経営学会, 愛知学院大学, Japan, Domestic conference人事評価における「測定」の可能性と実態[Invited]Invited oral presentation
- 第4回経済社会研究フォーラム, Jun. 2019, Japanese, 名古屋大学大学院人文学研究科, 名古屋大学, Japan, Domestic conference実践としての人事評価―「測定メタファー」の相対化を目指して[Invited]Invited oral presentation
- 2019年度組織学会研究発表大会, Jun. 2019, Japanese, 組織学会, 駒澤大学, Domestic conference処遇の公正性と従業員の時間的展望-状況に調整される認知プロセスOral presentation
- 2019年度一橋大学国内交流セミナー, May 2019, Japanese, 一橋大学大学院経営管理研究科, 一橋大学, Japan, Domestic conference戦略的人事管理研究の潮流と展望[Invited]Invited oral presentation
- RIEBセミナー, Nov. 2018, Japanese, 神戸大学経済経営研究所, 神戸大学, Japan, Domestic conference人事評価の受容メカニズム[Invited]Invited oral presentation
- 2019年度組織学会年次大会, Sep. 2018, Japanese, 組織学会, 小樽商科大学, Japan, Domestic conference人事管理研究におけるマクロ視点[Invited]Invited oral presentation
- 日本労務学会中部部会, Aug. 2018, Japanese, 日本労務学会, 名古屋経済大学, Japan, Domestic conference人事評価研究における「測定パラダイム」の盛衰Oral presentation
- 日本労務学会中部部会, Mar. 2018, Japanese, 日本労務学会, 中京大学, Japan, Domestic conference人事ポリシーの多様性と従業員の働きがい―人事システムにおける2つの整合性Oral presentation
- HRM研究会, May 2017, Japanese, 慶應義塾大学産業研究所, 慶應義塾大学, Japan, Domestic conference処遇の納得感についての実証研究―媒介要因としての“総合的公正判断(General Fairness Judgment)”に着目して[Invited]Invited oral presentation
- 日本労務学会中部部会, Mar. 2017, Japanese, 日本労務学会, 名古屋大学, Japan, Domestic conference総合的公正判断についての実証研究Oral presentation
- 日本応用経済学会2016年度秋季大会, Nov. 2016, Japanese, 日本応用経済学会, 慶應義塾大学, Domestic conference効率賃金仮説に関する実証分析―汚職・規律違反と地方公務員給与の関係Oral presentation
- 経営行動科学学会第19回年次大会, Sep. 2016, Japanese, 経営行動科学学会, 明治大学, Japan, Domestic conference「総合的公正判断(General Fairness Judgment)」の背景と帰結Oral presentation
- 経営行動科学学会第19回年次大会, Sep. 2016, Japanese, 経営行動科学学会, 明治大学, Japan, Domestic conference汚職と規律違反の要因分析―パネルデータによる仮説検証Oral presentation
- 日本労務学会第46回全国大会, Jun. 2016, Japanese, 日本労務学会, 同志社大学, Japan, Domestic conference職員年齢構成の歪みが自治体人事と財政に与える影響―退職イベントを契機とした職員年齢構成の安定化方策に関する実証分析Oral presentation
- 組織学会中部部会, Mar. 2016, Japanese, 組織学会, 南山大学, Japan, Domestic conference人件費管理指標としてのラスパイレス指数の限界―行政組織における職種の多様性がもたらす影響Oral presentation
- 経営行動科学学会第17回年次大会, Sep. 2014, Japanese, 経営行動科学学会, 一橋大学, Japan, Domestic conference処遇が受容される状況―ヒューリスティクスとしての正義感の構成Oral presentation
- 第26回企業行動コンファレンス, Dec. 2012, Japanese, 日本経済新聞社, 湘南国際村センター, Japan, Domestic conference日本企業の社員格付制度[Invited]Invited oral presentation
- 第7回日本産業衛生学会東海地方会産業医部会懇話会, Oct. 2012, Japanese, 日本産業衛生学会, 中部大学, Japan, Domestic conference日本企業における労務管理の特性[Invited]Invited oral presentation
- 日本労務学会第42回全国大会, Jun. 2012, Japanese, 日本労務学会, 和歌山大学, Japan, Domestic conference人事部門の権限と体制が人事システムの機能性に及ぼす影響Oral presentation
- 関西労働研究会, Nov. 2011, Japanese, 関西労働研究会, 関西経済連合会, Japan, Domestic conference処遇の受容についての理論的・経験的考察―正義と道理性を手掛かりに[Invited]Invited oral presentation
- 経営行動科学学会第14回年次大会, Sep. 2011, Japanese, 経営行動科学学会, 明治大学, Japan, Domestic conference処遇の受容可能性,道理性,正義Public symposium
- 経営行動科学学会第14回年次大会, Sep. 2011, Japanese, 経営行動科学学会, 明治大学, Japan, Domestic conference人事管理論における実践的転回Public symposium
- 経営行動科学学会西日本部会, Mar. 2011, Japanese, 経営行動科学学会, 神戸大学, Japan, Domestic conference日本企業の人事部―権限と体制[Invited]Invited oral presentation
- 経営行動科学学会中部部会, Mar. 2011, Japanese, 経営行動科学学会, 愛知大学, Japan, Domestic conference正規従業員と非正規従業員の間の均衡処遇の機能要件―非正規従業員の質的基幹化の程度と人員構成の変化に着目してOral presentation
- 経済学セミナー, Sep. 2010, Japanese, 名古屋大学大学院経済学研究科, 名古屋大学, Japan, Domestic conference日本企業の人的資源管理―深層構造の解明に向けた3つの着眼点[Invited]Oral presentation
- Freiburg-Nagoya Joint Seminar, Sep. 2010, English, Faculty of Economics and Behavioral Science, Freiburg University, Freiburg University, Germany, International conferenceTransition toward a diversified workplace: Japanese firm's case.Oral presentation
- 日本労務学会中部部会, Mar. 2010, Japanese, 日本労務学会, 星城大学, Japan人事システムの内的整合性Oral presentation
- 行動経済学会第3回年次大会, Dec. 2009, Japanese, 行動経済学会, 名古屋大学, Japan, Domestic conference公正感とはいかなる知覚かOral presentation
- 経営行動科学学会第12回年次大会, Sep. 2009, Japanese, 経営行動科学学会, 東京工業大学, Japan, Domestic conference非正規従業員の基幹化と均衡処遇の経済的効果Oral presentation
- 経営行動科学学会第12回年次大会, Sep. 2009, Japanese, 経営行動科学学会, 東京工業大学, Japan, Domestic conference人事管理の意思決定構造と人事部の体制Oral presentation
- 経済学セミナー, Dec. 2007, Japanese, 名古屋大学大学院経済学研究科, 名古屋大学, Japan, Domestic conference処遇に対する公正性知覚の構造と成立条件―A社の人事処遇制度の改訂・運用実態に関する事例研究[Invited]Invited oral presentation
- 2007年度組織学会研究発表大会, Jun. 2007, Japanese, 組織学会, 京都産業大学, Japan, Domestic conference成果主義の現場化Oral presentation
- 経営行動科学学会第9回年次大会, Sep. 2006, Japanese, 経営行動科学学会, 名古屋大学, Domestic conference非正規従業員増加の正規従業員への影響に関する分析Oral presentation
- 2005年度組織学会研究発表大会, Jun. 2005, Japanese, 組織学会, 横浜国立大学, Domestic conference新人事システム定立過程における相互作用関係の分析Oral presentation
- Japan Society of Human Resource Management
- The Japanese Association of Administrative Science
- The Academic Association for Organizational Science
- Academy of Management
- Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (C), Grant-in-Aid for Scientific Research (C), Kobe University, Apr. 2022 - Mar. 2026, Principal investigatorChanging relationship between research and practice in Japanese human resource management: Systematic literature review approach
- 村田機械株式会社, 共同研究, Jun. 2022 - Mar. 2024, Principal investigator研究開発部門におけるシニア人材活躍のための施策
- Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (C), Grant-in-Aid for Scientific Research (C), Kobe University, Apr. 2019 - Mar. 2023, Principal investigatorSystematic Review of Japanese Human Resource Management Studies本研究では,人事労務管理をめぐる言説や基本的仮定・思想が,実務界と研究界でどの程度一致または乖離しているのか,そこにどういう歴史的変遷があるのかについて,日本で発行された諸々の資料に基づき計量的に解明することを目指す。この解明を通じて,日本の人事労務管理の実務と研究がどのような進化・変化を行うべきなのかについて,提言することを目指す。
これまで,応募者が研究代表者を務める科研テーマの下,日本の人事労務管理研究のデータベース作成と解析(計量的テキスト分析)を,日本労務学会の成果物に着目して行ってきた。データベースの作成は,日本労務学会の全国大会論集(1971~)および機関誌(1999~)に掲載されている「全ての」論文,シンポジウム要旨の,「タイトル」「著者」「キーワード」「要旨」「引用文献」を表計算ソフトに転記する,という過程によってなされた。論文本文の転記は,著作権上の理由により難しいものの,引用文献情報の利用が,従来のシステマティック・レビューにはない特徴である。どのような文献を引用しているかによって,それぞれの研究の特徴のみならず,学会の議論の潮流を把握することができるのである。
2020年度は,日本の人事労務管理の実務界における言説の変遷について体系的に整理するため,代表的雑誌である『労政時報』の1971年から2020年までの主要記事タイトルについて,表計算ソフトに記載した。具体的には,毎週あるいは隔週で発行されてきだ同誌における1から5程度の特集記事のタイトルを抽出した。これは,同時期の学術界の言説の体系(既述)との比較を通じ,理論と実務のずれ(theory and practice gap)を特定するためである。 - Modis株式会社, 共同研究, Oct. 2021 - Sep. 2022, Principal investigator技術系無期派遣社員の働き方と創造性に関する研究
- 株式会社スタメン, 委託研究, Apr. 2020 - Mar. 2021, Principal investigatorエンゲージメント経営に関する研究
- 株式会社ジェネラル・サービシーズ, 委託研究, Jun. 2018 - Mar. 2020, Principal investigator働き方改革を促すワークプレイス環境と評価・報酬制度の探求
- Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (C), Grant-in-Aid for Scientific Research (C), Apr. 2017 - Mar. 2020, CoinvestigatorThe study was conducted on how employees perceive the organization's measures on sharing corporate values, and how their perceptions affect their shared values. With global expansion of companies, I focused on employees’ perceptions, in light of the fact that the intention of measures originated in the home country is more likely to be perceived differently overseas. The results of the study showed that employees would share corporate values if they perceived the organization is strongly committed to the measures. Furthermore, the same effect was achieved when they perceived great care was given to limit the impact of the measures interfering their daily work. However, if employees perceived organization’s enthusiasm has turned into an imposition of its measures, by putting excessive emphasis on achieving practical goals, for example, it became apparent that employees would not to relate with the corporate values nor reflect them in their actions.
- 株式会社デンソー, 寄付金, Dec. 2013 - Aug. 2019, Principal investigator若手社員育成施策「ビジネス教養プログラム」支援
- 株式会社イノベスト, 寄付金, Apr. 2016 - Mar. 2019, Principal investigator大学教育を通じたリーダーシップ能力の開発
- Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Challenging Exploratory Research, Grant-in-Aid for Challenging Exploratory Research, Nagoya University, Apr. 2015 - Mar. 2018, Principal investigatorIn this research, functional combinations of elements of Human Resource Management (HRM) are drawn. Furthermore, the mechanism of regulating interpretation and interests about HR system is explored. According to qualitative research, in order for employees' acceptance of HRM, making the consensus about the actual work of HR system organizationally is done post hoc. The complex nature of HR system is partly overlooked in employees' simplified understanding. According to quantitative research, not only comprehensive understanding about the combinations of elements of HRM, but also the relationship between HRM and surroundings are the focus in making consensus about the actual work of HR system.
- Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (B), Grant-in-Aid for Scientific Research (B), Kobe University, Apr. 2015 - Mar. 2018, CoinvestigatorThe aim of this study is to reexamine employment category management systems of Japanese firm from the viewpoints of organizational justice. This study presents three main findings based on our analysis. First, this study shows that there is no difference in motivation or job satisfaction among non-regular and regular employees. Second, this research has given a possible explanation from the point of view of social comparison, in that exactly who the non-regular worker chooses as a target of comparison may explain why they are no less satisfied or motivated than regular employees. Third, Japanese firm has isolated regular and non-regular employees from each other by increasing the boundary between them so that they will not become objects of comparison for one another. Reflecting these findings, we developed a fair employment portfolio model which consists of three employment categories such as qualitative utilized non-regular workers, limited regular employees and regular employees.
- 永井科学技術振興財団, 研究助成, Jun. 2015 - Mar. 2016, Principal investigator処遇への納得性の背景
- Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Young Scientists (B), Grant-in-Aid for Young Scientists (B), Nagoya University, Apr. 2012 - Mar. 2015, Principal investigatorIn this research, the structure and origin of employees’ acceptance of evaluation and reward are discussed. For employees, though justice and fairness of evaluation and reward are important, judging whether actual evaluation and reward are justice/fair or not is difficult. Furthermore, actual HRM process tends to be ambiguous. When their work situation is totally fulfilled and actual rewards can meet with their economic needs, employees tend to accept such ambiguity. We depicted these points based on interview research and survey research conducted in Japan and China.
- 現代経営学研究所, 研究助成, Aug. 2013 - Mar. 2014, Principal investigator日本的人事管理の立脚点―能力主義的管理の機能要件の探求
- シキシマ学術・文化振興財団, 研究助成, Apr. 2012, Principal investigator処遇の集合的受容についての研究―日系多国籍企業における「人材の現地化」を事例に
- Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Young Scientists (B), Grant-in-Aid for Young Scientists (B), Nagoya University, Apr. 2010 - Mar. 2012, Principal investigatorIn this research, I analyzed the change in structures of Human Resource Department, such as roles and a power of it, theoretically and empirically. Today, HR Department is surrounded and influenced by the change in environmental factors such as organizational structure and strategy. Findings are able to be summarized as the following. Firstly, HR practices which is mainly implemented by front-line are more and more introduced. Secondly, controls on front-line by HR Department today are more indirect than the past. Thirdly, it is still rational that HR Department gathers information about front-line and keeps power. Although today's firms must be more flexible, HR Department still is able to positively contribute on the function of managerial control and integration. HR Department must evolve its structure to meet on such needs. More concretely, keeping its firm structure and constructing cooperative relationship with front-line managers are needed.
- Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Scientific Research (B), Grant-in-Aid for Scientific Research (B), Tokyo Metropolitan University, Apr. 2009 - Mar. 2012, CoinvestigatorWe had studied the practice turn which recently discussed in the various research areas around in business administration. The practice approaches for organization, strategy, entrepreneurship, marketing, technology, management and so on are commonly aim to overcome the theoretical and methodological problem which are entailed to before cognitive approach for them. We have inquired this research theme into both theoretical discussion and empirical research.
- 現代経営学研究所, 研究助成, Aug. 2010 - Mar. 2011, Principal investigator「処遇の正しさ」の道徳的・慣習的基盤
- Japan Society for the Promotion of Science, Grants-in-Aid for Scientific Research Grant-in-Aid for Young Scientists (Start-up), Grant-in-Aid for Young Scientists (Start-up), Nagoya University, Oct. 2008 - Mar. 2010, Principal investigatorIn this research, we specified the diversity of impact of equity treatments between regular employees and non-regular employees on firm performance. The relationship between some equity treatments and firm performance are positively or negatively moderated by the degree of qualitative utilization of non-standard employees. The stronger the conceptual consistency between "main system" and each of "individual functions" of HRM system is, the higher firm performance is.
- Contribution, 週刊エコノミスト, 27 Sep. 2022「ジョブ型」に向けた人事改革のカギ
- Contribution, 週刊エコノミスト, 16 Aug. 2022経営に人事を即応させる「戦略性」
- Contribution, 週刊エコノミスト, 05 Jul. 2022濃密なオンラインの意思疎通目指す
- Contribution, 週刊エコノミスト, 31 May 2022「人材も資産」が根付かない日本
- Contribution, Weekly Economist, 19 Apr. 2022「我慢」しない雇用関係が必要
- Contribution, 日本経済新聞, 16 Sep. 2020, 「やさしい経済学」朝刊28ページ新たな時代の人事制度(10)「『運用の壁』を乗り越える」
- Contribution, 日本経済新聞, 15 Sep. 2020, 「やさしい経済学」朝刊27ページ新たな時代の人事制度(9)「マーケティングで考える効果」
- Contribution, 日本経済新聞, 11 Sep. 2020, 「やさしい経済学」朝刊23ページ新たな時代の人事制度(8)「『戦略』の看板が泣いている」
- Contribution, 日本経済新聞, 10 Sep. 2020, 「やさしい経済学」朝刊23ページ新たな時代の人事制度(7)「集めた情報を生かせない企業」
- Contribution, 日本経済新聞, 09 Sep. 2020, 「やさしい経済学」朝刊24ページ新たな時代の人事制度(6)「『ジョブ型』導入の注意点」
- Contribution, 日本経済新聞, 08 Sep. 2020, 「やさしい経済学」朝刊27ページ新たな時代の人事制度(5)「状況変化に対応する柔軟性」
- Contribution, 日本経済新聞, 07 Sep. 2020, 「やさしい経済学」朝刊14ページ新たな時代の人事制度(4)「開かれた雇用関係が重要に」
- Contribution, 日本経済新聞, 04 Sep. 2020, 「やさしい経済学」朝刊25ページ新たな時代の人事制度(3)「コロナで変わる『職場』の姿」
- Contribution, 日本経済新聞, 03 Sep. 2020, 「やさしい経済学」朝刊25ページ新たな時代の人事制度(2)「価値観の裏付けが持つ効果」
- Contribution, 日本経済新聞, 02 Sep. 2020, 「やさしい経済学」朝刊28ページ新たな時代の人事制度(1)「企業と従業員をつなぐ媒体」